Ünlü markaların yurtdışındaki işletme yatırımları ve stratejileri hakkında merak edilen her şey bu makalede! İşletmenizin farklı ülkelerdeki başarı için bu stratejileri değerlendirmelisiniz Detaylı bilgi için tıklayın

Ünlü markaların ürünlerini uluslararası piyasalara açmak, işletme stratejilerinde belirli değişiklikler yapmalarını gerektirir. Bu stratejileri doğru şekilde uygulamak, markaların yabancı pazarlarda daha fazla müşteri kazanmalarını ve büyümelerini sağlar. Bu makale, ünlü markaların uluslararası piyasalara açılmak için kullandıkları işletmecilik stratejileri ve yatırımlarını inceler.

Markaların yurtdışındaki yatırımları, büyüme potansiyeli olan yeni pazarlarda işletme faaliyetlerine başlamalarına olanak sağlar. Ancak, bu pazarlara açılmak için gereken yatırımlar, maliyetli olabilir. Markaların, faaliyetlerine başlamadan önce olası riskleri ve getiri potansiyellerini dikkatlice değerlendirmeleri gerekir.

Fırsatlar	Zorluklar
- Potansiyel büyük müşteri tabanı	- Yeni kültür, dil ve farklı yasal düzenlemelerle başa çıkmak
- Daha geniş bir pazarlama ağına ulaşmak	- Maliyetli işletme faaliyetleri
- Farklı pazarlarda işbirliği fırsatları	- Hizmetlerin veya ürünlerin yerel kültüre uyarlanması gerekliliği

Markaların yurtdışındaki işletme stratejileri, farklı pazarlara uygun şekilde uyarlanmalıdır. Pazarlama stratejileri, üretim stratejileri, fiyatlandırma stratejileri ve rekabet stratejileri gibi farklı alanlar da dahil olmak üzere, işletme stratejilerinde belirli değişiklikler yapmak gerekebilir.

• Pazarlama stratejileri: Farklı pazarlar için farklı pazarlama stratejileri uygulamak gerekebilir. Örneğin, bir ürünün pazarlama stratejisi, belirli birğınsal gruba hitap etmek ise, başka bir pazarda aynı ürünü çevre koruması amaçlı üretildiğini vurgulamak daha ön plana çıkar.
• Fiaytlandırma stratejileri: Her pazarın farklı ticaret kanunları bulunur. Yapılan çalışmalar ile fiyatlandırmaları gerçekleştirilmeli farklı ürünler için farklı fiyatlamalar yapılmalıdır.
• Üretim stratejileri: Üretim süreçlerinin, farklı ülkelerde işletme maliyetleri, kaynaklar ve malzeme tedarikindeki farklılıklar nedeniyle değişiklik gerektirdiğinin farkında olmak gerekir. Örneğin, bir markanın Birleşik Krallık'ta üretmek için daha uygun maliyetlere sahip olabilirken, diğer yandan bir başka marka Asya'da üretmek için daha uygun maliyetli olabilir. İşletme stratejileri, bu farklılıkların göz önünde bulundurulması gerekmektedir.
• Rekabet stratejileri: Farklı pazarlarda markaların rekabet stratejileri değişebilir. Örneğin, bir pazarın rekabet koşullarında hakimiyeti kolaylıkla kazanabilen bir marka, bir başka pazarda karşılaşacağı rakiplere karşı farklı bir strateji izleyebilir.

Bu işletme stratejileri ve yatırımları uluslararası piyasalara açılmak isteyen markalar için vazgeçilmezdir. Ancak, stratejiler doğru şekilde uygulanmadıkça, markalar zarar görmüş olabilir. Markaların işletme stratejilerini, uluslararası piyasalara uygun hale getirmek için doğru bir yol izlemeli ve mevcut pazarların fırsat ve zorluklarını dikkatlice değerlendirmelidir.

Markaların Yurtdışı Yatırımları

Ünlü markaların yurtdışındaki işletme yatırımları, hem fırsatlar hem de zorluklar içermektedir. Fırsatlar arasında, yeni bir pazar keşfetmek, global çapta marka tanınırlığı artırmak ve üretim maliyetlerini düşürmek yer almaktadır. Bunun yanı sıra, yurtdışındaki işletmeler, kurumsal itibarlarını ve pazar paylarını artırmanın yanı sıra, gelişmekte olan ekonomilerdeki hızlı büyümeden de faydalanabilirler.

Ancak yurtdışındaki işletme yatırımları aynı zamanda önemli zorluklarla da karşılaşabilir. Bu zorluklar arasında, farklı kültürel, hukuki ve politik yapılar gibi faktörler yer alır. Ayrıca, ürün ve hizmetlerin yerel düzeyde rekabet edebilir olmasını sağlamak için farklılaştırılmaları gerekebilir.

Bunların yanı sıra, ülkeler arasında farklı vergi oranları, düzenlemeler ve işletme maliyetleri gibi faktörler, yurtdışındaki işletme yatırımlarının yönetilmesini zorlaştırabilir. İşletmeler, yurtdışındaki işletmelerini oldukça iyi yönetmekle birlikte, yerel profesyonellerden yardım alarak, kültürleri ve yerel düzenlemeleri anlayarak, yerel koşullara uygun planlamalar yaparak ve yatırımlarını stratejik bir şekilde yöneterek bu zorlukların üstesinden gelebilir.

İşletme Stratejileri

Ünlü markalar için yurtdışına açılmak sadece ticari bir hamle değil, aynı zamanda stratejik bir karardır. İşletme stratejileri, farklı pazarlarda rekabet edebilmek ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için önemlidir.

İşletme stratejileri arasında, markaların küreselleşmenin getirdiği fırsatları kullanarak yerel pazarlara uyum sağlaması yer alır. Bu strateji, ürünlerin ve hizmetlerin yerel müşteri ihtiyaçlarına göre uyarlanmasını içerir. Örneğin, Starbucks Çin pazarına açıldığında, menüsünde çay çeşitleri ekledi ve kafelerini yerel mimariye uygun şekilde tasarladı.

Başka bir işletme stratejisi, farklı pazarlarda işbirliklerinin kurulmasıdır. Örneğin, Nike ve Apple, Japonya'da sporculardan en çok kullanılan fitness uygulaması ile ortaklık kurarak, ürünleriyle müşterilerine daha fazla bağlılık sağladılar.

Markalar sadece ürünlerini yerel müşteri ihtiyaçlarına göre uyarlamakla kalmazlar, aynı zamanda yerel kültüre de saygı gösterirler. Örneğin, Ikea, Dubai'deki mağazasında Kuran okuma köşesi ekleyerek, yerel kültüre saygı duyduklarını gösterdi.

Bu işletme stratejileri, farklı pazarlarda rekabet edebilmek için markaların başarılı olmasına yardımcı olur ve müşteri sadakatini arttırır. Uygulandıkları takdirde, bu stratejiler, markaların uluslararası arenada başarılı olmalarına yardımcı olacaktır.

Pazarlama Stratejileri

Ünlü markalar, farklı pazarlara açılmak için özgün pazarlama stratejileri uygulamaktadır. Bu stratejiler, markanın hedef kitlesine ulaşmak ve markanın varlığını daha görünür hale getirmek için tasarlanmıştır. Yapılan stratejilerin başarıya ulaşması için markanın farklı kültürleri anlaması ve buna göre hareket etmesi gerekmektedir.

Örneğin, Nike'ın "Just Do It" sloganı, dünya genelindeki tüketiciler tarafından tanınabilir bir marka haline gelmesine yardımcı oldu. Benzer şekilde, Coca Cola'nın Noel kampanyaları, dünya genelinde birçok ülkede popüler hale geldi ve markanın tüketici zihninde pozitif bir imaj yaratmasına yardımcı oldu.

Buna ek olarak, pazarlama stratejileri arasında yer alan ürün geliştirme ve yenilikçi tasarım, markanın farklı pazarlarda benimsenmesinde etkili olmaktadır. Bu durum, Apple markasının farklı ürünleri ve sıra dışı tasarımları ile dünya çapında geniş bir kullanıcı tabanına sahip olmasını sağlamıştır.

Özetlemek gerekirse, ünlü markaların uluslararası pazarlarda başarısı, özgün pazarlama stratejileri ve farklı kültürlere uygun hareket etmeleri ile mümkün olmaktadır. Markaların, belirledikleri hedef kitleye hitap eden ve tüketici zihninde pozitif bir imaj yaratan stratejiler tespit ederek uygulaması, marka bilinirliği ve imajını olumlu yönde etkileyecektir.

Rekabet Stratejileri

Ünlü markalar, yoğun rekabetin yaşandığı pazarlarda rakiplerinden ayrışmak için çeşitli stratejiler kullanır. Bu stratejiler arasında, ürün kalitesini artırmak, fiyatları düşürmek, müşteri hizmetleri ve sadakat programları sunmak, marka bilinirliği yaratmak gibi yöntemler yer alır.

Bunun yanı sıra, pazarlama stratejileri de rekabet stratejileri arasında yer alır. Ünlü markalar, rakiplerine karşı üstünlük sağlamak için pazarlama kampanyaları düzenler. Bu kampanyalar arasında, çevrimiçi reklamlar, etkileyici pazarlama, sosyal medya kampanyaları ve ücretsiz ürünler veya hizmetler gibi taktikler kullanılır.

Bazı markalar ise rekabet stratejisi olarak, inovasyona ve ürün yeniliklerine ağırlık verir. Bu strateji, rakiplerinin gerisinde kalmamak ve müşteri ilgisini artırmak için kullanılır. Özellikle teknoloji sektöründe sıkça görülen bu strateji, pazarın liderlerini belirleyen önemli bir etmendir.

Ayrıca, bazı ünlü markalar rekabeti azaltmak için de birbirleriyle iş birliği yapar. Ortak reklam kampanyaları, ortak ürünler veya hizmetler, göz alıcı etkinlikler ve sponsorluğun yanı sıra, birlikte sosyal sorumluluk projeleri yürüterek, dünya genelinde tanınan markaların daha da büyük bir etki yaratmasına olanak sağlar.

Fiyatlandırma Stratejileri

Ünlü markaların uluslararası piyasalara açılmak için uyguladığı önemli stratejilerden biri de fiyatlandırma stratejileridir. Farklı pazarlarda farklı fiyatlandırma stratejileri uygulayarak, tüketicilerin farklı tutumlara sahip olduklarını ve farklı satın alma davranışları sergilediklerini dikkate alırlar.

Örneğin, Nike, Hindistan'da ayakkabılarının fiyatını oldukça düşük tutarak pazardaki yerel rakiplerinin önüne geçmeyi başardı. Ancak aynı fiyatlandırma stratejisi, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tüketicilerin markaya olan tutumunu değiştirebilir ve marka imajını olumsuz yönde etkileyebilir.

Benzer şekilde, piyasaya yeni giren bir marka, fiyatlarını rakiplerinin altında belirleyerek pazardaki yerini sağlamlaştırmaya çalışabilir. Ancak bu strateji, markanın kalitesiz olduğu algısını yaratabilir ve uzun vadede markaya zarar verebilir.

Bununla birlikte, fiyatlandırma stratejileri doğru kullanıldığında markaların uluslararası pazarlarda büyük başarılar elde etmesine yardımcı olabilir. Örneğin, L'Oréal, fiyatlandırma stratejilerini farklılaştırarak, farklı ülkelerde farklılaşan tüketici taleplerini karşılamayı başarmış ve bu sayede dünya genelinde büyük bir başarı elde etmiştir.

Farklı pazarlarda farklı fiyat stratejileri uygulayarak başarılı olmak mümkündür. Bu stratejiler arasında şunlar yer alır:

• Ucuz fiyatlandırma stratejisi
• Premium fiyatlandırma stratejisi
• İndirimli fiyatlandırma stratejisi
• Esnek fiyatlandırma stratejisi
• Bölgesel fiyatlandırma stratejisi

Bu yöntemler arasından uygun olanını seçmek, uluslararası pazarda hızla büyümek ve başarılı olmak için kritik öneme sahiptir.

Üretim Stratejileri

Üretim, ünlü markaların yurtdışındaki işletme yatırımlarının en önemli parçalarından biridir. Üretim stratejileri, ürünlerin kalitesi, fiyatı ve müşteri memnuniyeti gibi faktörleri doğrudan etkiler. Ünlü markalar, üretim stratejilerinin belirlenmesinde, uluslararası üretim süreçlerinde karşılaştıkları zorlukları da dikkate alır.

Uluslararası üretim sürecindeki en büyük zorluklardan biri, farklı ülkelere uyum sağlamaktır. Ülkeden ülkeye değişen üretim standartları, üretim maliyetlerini, hammadde tedarikçilerini ve lojistik çözümleri değiştirir. Bu nedenle, ünlü markaların üretim stratejileri, dünya pazarındaki yerlerine, ürünlerine ve hedeflerine göre farklılık gösterir.

Üretim stratejileri arasında, sadece özel üretim olan tedarikçilerle çalışmak, üretimi başka bir ülkeye taşımak, ortaklıklar kurmak ve franchise sistemi kullanmak bulunur. Bazı markalar, üretimi farklı ülkelerde gerçekleştirerek maliyet avantajı elde ederken, diğerleri ürünlerinin tüm üretim süreçlerini kendileri gerçekleştirirler.

Bazı ünlü markaların, üretimde kaliteyi artırmak için maliyeti artırdığını gözlemleyebiliriz. Bu tür markalar, kendilerine özgü teknolojiler kullanarak ürünlerinin kalitesini artırır, böylece tüketicilerin beklentilerini aşar ve rekabette avantaj sağlar.

Üretim Stratejisi	Tanımı
Özel Üretim	Sadece bir veya birkaç tedarikçi tarafından üretilen ürünler.
Yerelleştirilmiş Üretim	Ürünlerin, müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için yerel olarak üretilmesi.
Kombine Üretim	Üretim sürecinde farklı teknolojilerin ve üretim yöntemlerinin bir araya getirilmesi.

Üretim, ünlü markaların yurtdışındaki işletme yatırımlarının önemli bir parçasıdır ve üretim stratejileri markaların uluslararası pazarda başarılı olmasını sağlayan en önemli faktörlerden biridir. Bu nedenle, ünlü markaların üretim süreçlerinde kullandıkları stratejileri analiz etmek, diğer markaların da bu stratejilerden faydalanabileceği bir fırsattır.

Örnekler

Ünlü markaların yurtdışındaki işletme yatırımları ve stratejileri, dünya genelinde farklı pazarlarda farklı sonuçlar vermektedir. McDonald's ve Coca Cola, tüm dünyada popülaritesiyle bilinen örnekler arasındadır. McDonald's, ilk yurtdışı mağazasını 1967 yılında Kanada'da açtı ve bu yatırım girişimi büyük başarı elde etti. Şimdi McDonald's, 118 ülkede 34.000'den fazla restoranıyla faaliyet gösteriyor.

Coca Cola, diğer bir ünlü marka, dünya genelindeki faaliyetleri için farklı stratejiler kullanmaktadır. Genellikle birçok ülke için yerelleştirilmiş pazarlama stratejileri kullanır. Böylece, farklı kültürlere uyacak şekilde özel ürünler sunabilirler. Örneğin, Hindistan'da, Coca Cola ambalajlarındaki erkeklerin ve kadınların resimleri farklıdır. Ayrıca, Maharaja Mac adlı ev yapımı bir sandviç türü de sunarlar. Bu tür yerelleştirilmiş pazarlama stratejileri, Coca Cola'nın dünya genelinde yayılmasının anahtarlarından biridir.

Marka	Yatırım Stratejileri	Başarıları
McDonald's	Uluslararası genişleme	118 ülkede 34.000'den fazla restoranıyla dünya lideri konumunda
Coca Cola	Yerelleştirilmiş pazarlama stratejileri	Dünya genelinde bir milyardan fazla tüketici tarafından her gün tüketilmektedir

Ünlü markaların yurtdışındaki işletme yatırımları ve stratejileri, markanın hedeflediği pazarla doğru orantılıdır. Bu nedenle, her markanın farklı bir strateji geliştirmesi gerekebilir. Ancak, yerelleştirilmiş pazarlama stratejileri, özel ürünler ve hizmetler sunarak dünya genelindeki tüketicilerin ilgisini çekebilir. Ayrıca, uluslararası üretim ve lojistik stratejileri de önemli bir rol oynamaktadır.

• Yerelleştirilmiş pazarlama stratejileri kullanarak tüketicilere özel ürün ve hizmetler sunun
• Uluslararası üretim süreçlerinde hassasiyet göstererek kaliteyi koruyun
• Farklı pazarlarda rekabet stratejileri geliştirin ve fiyatlandırma politikalarını yerelleştirin

Yukarıdaki stratejiler, ünlü markaların yurtdışındaki başarılarını artırmak için kullanabilecekleri bazı önerilerdir. Ancak, her pazardaki farklılıklar göz önüne alındığında, her markanın farklı bir strateji belirlemesi gerektiği unutulmamalıdır.

McDonald's

McDonald's, uluslararası arenada en başarılı restoran zincirlerinden biridir. 119 ülkede 38.000'den fazla restoranı vardır ve her gün yaklaşık 69 milyon müşteriye hizmet vermektedir.

Yurtdışındaki yatırımları, McDonald's'ın benzersiz işletme stratejilerine dayanmaktadır. Farklı pazarları anlamak, ürün ve menülerinde yerel tatları eklemek, yerel düzenlemelere uymak ve kültürel farklılıkları dikkate almak gibi faktörler, markanın yurtdışındaki başarısının temelini oluşturmaktadır.

Başarılı Yurtdışı Yatırımları	Ülke	Yatırım Türü
McDonald's China	Çin	Ortak Girişim
McDonald's Japan	Japonya	Ortak Girişim
McDonald's France	Fransa	Franchise

McDonald's, yurtdışındaki pazarlama stratejileriyle de dikkat çekmektedir. En bilinen ve başarılı kampanyaları arasında özel menüler, promosyonlar ve ürün yerelleştirmesi yer almaktadır. Örneğin, McDonald's Mısır'da keşkeği tanıtmak için özel bir menü sunmuştur.

Bunun yanı sıra, marka sosyal sorumluluk da projeleri yürütmekte ve yerel yönetmeliklere uyum sağlamaktadır. Örneğin, McDonald's Amerika ve Avrupa'da sürdürülebilirliği artırmak ve hamburgere karşı kampanyalar nedeniyle oluşan etkisini gidermek için hileli ve yapay katkı maddelerini kaldırdı.

Tüm bunların sonucunda, McDonald's, yurtdışındaki başarısıyla markalaşma ve işletme stratejilerinde örnek olarak gösterilmektedir.

Coca Cola

Coca Cola, global bir marka olduğu için yurtdışında işletmecilik stratejileri konusunda oldukça deneyimlidir. Coca Cola, uluslararası piyasalarda büyümek için birçok farklı strateji kullanmaktadır. Öncelikle, yerel pazarın kendine özgü gereksinimlerini anlayarak, ürünlerini bu gereksinimlere uygun hale getirmektedir. Coca Cola, yerel tatları, gelenekleri ve kültürleri dikkate alarak, farklı ülkelerde farklı tadlarda içecekler sunmaktadır.

Coca Cola, yurtdışındaki işletme yatırımlarında, franchise ve ortaklık modellerini kullanmaktadır. Bu yaklaşım, Coca Cola'nın ürünlerini farklı pazarlarda daha hızlı bir şekilde sunmasına olanak tanırken, yerel ortakların da yatırım yapma fırsatı bulmasını sağlamaktadır.

Coca Cola, yurtdışındaki işletmelerinde başarılı bir şekilde pazarlama stratejileri uygulamaktadır. Dünya genelinde ünlü olan reklam kampanyaları, markanın uluslararası alanda başarısına önemli bir katkı sağlamaktadır. Ayrıca, Coca Cola, farklı pazarlarda rekabet stratejileri kullanarak faaliyet göstermektedir. Örneğin, geleneksel olarak Pepsi'nin hakim olduğu birçok pazarda Coca Cola, indirimli fiyatlandırma ve reklam stratejileri kullanarak, ürünlerini daha fazla müşteriye ulaştırmaktadır.

Sonuç olarak, Coca Cola, yurtdışındaki işletme yatırımlarında farklı stratejiler kullanarak, başarısını sürdürmektedir. Şirket, yerel talepleri ve kültürleri dikkate alarak, ürünlerini özelleştirme stratejileri kullanmaktadır. Ayrıca, Coca Cola, franchise ve ortaklık modellerini kullanarak, yerel ortakları destekleyerek, ürünlerini farklı pazarlarda hızlı bir şekilde sunmaktadır. Bu yaklaşım, Coca Cola'nın yurtdışındaki başarısını artırmaya yardımcı olmaktadır.

Yeni Trendler

Yeni trendler, işletmelerin birçok yönünü etkiliyor ve ünlü markaların yurtdışındaki işletme yatırımlarında da belirleyici rol oynuyor. Dijital dönüşüm, herhangi bir işletme için büyük bir fırsat sunarken, yeşil dönüşüm, çevre dostu işletme stratejileri ile çevre bilinci konusunda atılımlar yapmak isteyen işletmeler için büyük bir önem taşıyor.

Dijital dönüşümün gölgesinde ünlü markalar, yurtdışındaki işletme stratejilerini değiştirmeye devam ediyor. Dijital dünya, markalar için daha düşük maliyetli ve daha geniş kitlelere ulaşma fırsatı sunuyor. Bu nedenle, birçok ünlü marka, çevrimiçi pazarlama stratejilerine yönelik büyük yatırımlar yaparak uluslararası pazarlarda büyüme sağlamayı hedefliyor.

Yeşil dönüşüm de bir başka önemli eğilimdir. Ünlü markalar, çevreyi korumak ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için çevre dostu işletme stratejileri ile yurtdışındaki işletmelerini yönetiyorlar. Bu stratejilerin bir kısmı geri dönüştürülebilir ambalaj kullanmak, enerji kullanımını azaltmak ve atıkları azaltmak gibi basit yöntemlerle uygulanabilir.

Sonuç olarak, yeni trendler, ünlü markaların yurtdışındaki işletme yatırımlarında büyük bir rol oynamaktadır. İşletmeler, dijital dönüşüm ve yeşil dönüşüm gibi eğilimlere uyum sağlayarak uluslararası pazarlarda büyümeyi hedefliyorlar. Bu yeni stratejiler, markalar için daha düşük maliyetli ve daha sürdürülebilir bir gelecek sağlıyor.

Dijital Dönüşüm

Dijital dönüşüm son yıllarda özellikle COVID-19 pandemisi nedeniyle hız kazandı. Bu dönüşüm beraberinde birçok yeni işletme stratejisini de getirdi. Ünlü markalar, yurtdışındaki işletme yatırımlarında da dijital dönüşüme ayak uydurmak zorundalar.

Birçok ünlü marka artık dijital platformlarda varlık gösteriyor. Online satış ve pazarlama gibi yeni yollar, uluslararası bir pazarda var olmak için artık vazgeçilmez hale geldi. Bunun yanı sıra, ünlü markalar müşterilerine daha kişiselleştirilmiş bir hizmet sunmak için de dijital yatırımlar yapıyorlar.

Ünlü Markaların Dijital Yatırımları	Yeni İşletme Stratejileri
Online satış platformları	Ürün ve hizmetlerin dijitalleştirilmesi
Sosyal medya pazarlama	Kişiselleştirilmiş ürün ve hizmetler
Artırılmış gerçeklik teknolojileri	Dijital müşteri deneyimleri

Dijital dönüşüm aynı zamanda ünlü markaların veri analizi ve yapay zeka gibi teknolojileri kullanarak işletme stratejilerini geliştirmelerini de sağlıyor. Bu sayede, uluslararası bir pazarda rekabet avantajı elde edebiliyorlar.

• Google'ın yapay zeka tabanlı ürün önerme sistemi
• Amazon'un kişiselleştirilmiş alışveriş önerileri
• Netflix'in izleme alışkanlıklarına dayalı öneri sistemi

Dijital dönüşümün etkisiyle, ünlü markalar yurtdışındaki işletme stratejilerini sürekli olarak yenilemek ve geliştirmek zorundalar. Bu sayede, uluslararası pazarda varlıklarını sürdürebilirler.

Yeşil Dönüşüm

Çevre problemleri günümüzde her geçen gün artarak devam ediyor. Bu nedenle, ünlü markaların yurtdışındaki çevre dostu işletme stratejileri hayati önem taşıyor. Yeşil dönüşüm, son yıllarda hızla yaygınlaşan bir konu haline geldi ve markalar da bu konuda ellerinden geleni yapıyorlar.

Birçok ünlü marka, üretim süreçlerinde sürdürülebilirlik ve çevre dostu uygulamalar konusunda adım atmaktadır. Örneğin, Nike, sürdürülebilirlik konusunda çok önemli adımlar atmıştır. Bu adımlar arasında plastik şişelerin geri dönüştürüldüğü şort ve ayakkabı üretimi, soya bazlı mürekkep kullanımı, su tasarrufu sağlayan uygulamalar gibi birçok yenilikçi fikir bulunmaktadır.

Diğer bir örnek ise, Starbucks'tır. Starbucks, 2018 yılında 10 yıllık bir süreç içinde dünya genelinde 10,000 çevre dostu mağaza açma hedefini belirlemiştir. Bu mağazalarda plastik kullanımı minimumda tutulacak, geri dönüşüm oranı yükseltilecek ve enerji tasarrufu sağlanacak. Böylece, sadece tüketiciye değil, doğaya da daha saygılı bir şekilde hizmet sunmanın amaçlandığı görülmektedir.

Ünlü markaların çevre dostu işletme stratejileri, çevrenin korunması açısından oldukça önemlidir. Bu sayede sadece doğayı değil, aynı zamanda markaların itibarını da yükseltmektedir. Çünkü tüketiciler artık sadece kaliteli ve uygun fiyatlı ürünler değil, doğayı koruyan, sürdürülebilir ve çevreye saygılı markalara da önem vermektedirler.