Lean Kanban ve Agile yöntemleri arasında önemli farklar bulunmaktadır Lean Kanban, iş akışı yönetimine ve süreç optimize etmeye odaklanırken, Agile daha çok müşteri ihtiyaçlarına odaklanır Bu yazı, bu iki yöntemi açıklayarak farklarını anlatır
Lean Kanban ile Agile Arasındaki Farklar:
Lean Kanban ve Agile yöntemleri benzer alanlarda uygulanabilirken, belirli farklılıklar da mevcuttur. Örneğin Lean Kanban, daha çok iş akışı yönetimine ve süreçleri optimize etmeye odaklanırken, Agile yöntemi daha fazla müşteri ihtiyaçlarına odaklanmaktadır. Ayrıca, Lean Kanban süreçlerin akışını optimize etmeyi hedeflerken, Agile hızlı ve esnek bir şekilde müşteri ihtiyaçlarına yanıt verme amacını taşır.
Bunların yanı sıra, Agile yöntemi, küçük ve sık aralıklarla çalışma yapılan sprintlerle iş geliştirmeyi hedeflerken, Lean Kanban ise kendi içinde sürekli geliştiren bir sistem olarak düzenli olarak toplantılar yaparak geliştirme sürecini kontrol eder. Ayrıca, Lean Kanban yöntemi, işlerin düzenli bir şekilde ilerlemesi için bir kanban kartı kullanırken, Agile yöntemi backlog listesi (yapılacak işler listesi) kullanır.
Sonuç olarak, Lean Kanban ve Agile yöntemleri farklılıklarının yanı sıra, temel olarak iş geliştirme sürecinde verimliliği artırmayı ve müşteri ihtiyaçlarına cevap verme sürecini hızlandırmayı hedeflerler.
Lean Kanban Nedir?
Lean Kanban yöntemi, sahip olduğu temel değerlerle yazılım geliştirme sürecinde verimliliği arttırmayı hedefler. Bu yöntemde iş akışında ortaya çıkan her türlü gereksiz aktivitenin ortadan kaldırılması ve kaynakların en etkin şekilde kullanılması hedeflenir.
Kanban ise üretim faaliyetlerinde kullanılan bir görsel yöntemdir. Bu yöntemde, iş sürecinde yer alan her bir aşama, bir kart üzerinde gösterilir ve iş akışı bu kartların hareketiyle kontrol edilir. Kanban yöntemi, iş akışının hızlı ve effektif bir şekilde yönetilmesine yardımcı olur.
Lean Kanban yöntemi, Kanban yöntemiyle birleştirilerek geliştirilmiştir. Bu yöntemde Kanban, iş sürecini görsel olarak takip etmeye yardımcı olurken, Lean değerleri ise iş sürecindeki verimsizliği ortadan kaldırmak için kullanılır. Bu sayede, müşteriye daha hızlı ve kaliteli hizmet sunulurken, iş sürecindeki verimsizliğin ortadan kaldırılması da sağlanmış olur.
Agile Yöntemi Nedir?
Agile yöntemi, yazılım geliştirme sürecinde müşteri ihtiyaçlarına hızlı ve esnek bir şekilde yanıt verebilmeyi hedefleyen bir yöntemdir. Bu yöntem, görüşlerin paylaşımı, işbirliği, hızlı tepki verme ve değişime açık olma unsurlarına dayalıdır. Agile, sürekli geliştirme kavramını benimser ve ürünün erken aşamalarında müşteri geri bildirimlerine önem verir.
Agile yöntemi sıklıkla takım çalışmasını gerektirir. Takımdaki farklı bireylerin farklı becerilerini bir araya getirerek, verimlilik artırılır. Agile yönteminin temel prensibi, kısa dönemli hedeflere odaklanmak ve bu hedeflere ulaşmak için gereken değişiklikleri yapabilmektir. Bu nedenle, Agile yöntemi sürekli bir geliştirme sürecinde olmayı gerektirir.
Lean Kanban ile Agile Arasındaki Farklar
Lean Kanban ve Agile yöntemleri arasındaki farklar oldukça önemlidir. Lean Kanban yöntemi, iş akışı yönetimine daha fazla odaklanırken, Agile yöntemi müşteri ihtiyaçlarına daha fazla odaklanmaktadır. Lean Kanban'ın amacı, verimsizliği azaltmak ve süreçleri optimize etmektir. Bu yöntemin ana özellikleri arasında görsel yönetim, minimum iş miktarı ve sürekli iyileştirme yer almaktadır.
Agile yöntemi ise, hızlı tepki verme, müşteri ihtiyaçlarına hızlı cevap verme ve değişime açık olma gibi unsurlara dayalıdır. Bu yöntemde, sürekli geliştirme, test ve geri bildirim döngüsü büyük önem taşır. Agile yöntemi, ürün veya hizmetin müşteri ihtiyaçlarını karşılamasına odaklanırken, ürünü en kısa sürede piyasaya sürmeyi hedefler.
Bunların yanı sıra, Lean Kanban yöntemi, sürecin her aşamasında iyileştirmeyi hedeflerken, Agile yöntemi ise, önemli ihtiyaçların belirlenip zamanında karşılanmasını hedefler. Lean Kanban yöntemiyle ilgili olarak, birçok şirketler arasında kullandığı Kanban tahtası yöntemi, bu yöntemin etkinliğini artırarak, iş sürecini görsel olarak takip etmeye yarar. Agile yöntemi ise, Scrum Agile, Feature Driven Development (FDD) ve Crystal Clear gibi metodlarla birlikte kullanılır.
Özetle, Lean Kanban ve Agile yöntemleri arasındaki farkları doğru anlamak, şirketlerin yazılım geliştirme süreçlerini doğru yönetmelerine yardımcı olur. Doğru yöntem seçimi, belirtilen ihtiyaçlara göre doğru şekilde gerçekleştirilirse, ortaya çıkan ürün ve hizmetler, müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarabilir.