Değerler odaklı liderlik, kurumunuzun başarısında önemli bir role sahiptir Bu eğitim sayesinde, liderlerin etkili bir şekilde yönetim yapmaları için gereksinim duydukları becerileri öğrenebilirsiniz Değerlerinizin liderliğin merkezinde yer aldığı bir yönetim stili ile kurumunuzun başarısını artırabilirsiniz Hemen eğitimimize katılın ve kurumunuzu başarıya taşıyın!
Değerler odaklı liderlik, bir liderin yarattığı kültürün temelleri üzerinde yükselen bir liderlik yaklaşımıdır. Bu yaklaşım, liderin, şirket değerlerini ve misyonunu benimseyerek, çalışanlarını, müşterilerini ve toplumu etkileyen kararlar almasını sağlar. Bu makalede, değerler odaklı liderliğin ne olduğu ve şirketlerde nasıl uygulandığı ele alınacaktır.
Değerler odaklı liderliğin temel amacı, bir şirket kültürü oluşturmaktır. Bu kültür, şirket değerlerini benimseyerek hareket eden çalışanları içerir. Değerler odaklı bir lider, çalışanlarına güven verir ve takımını yönlendirirken, şirketin vizyonu ve misyonuna uygun kararlar alır. Değerler odaklı bir şirket, sadece kâr elde etmek için çaba göstermez, aynı zamanda sosyal sorumluluklarını da yerine getirir. Bu yaklaşım, şirketin sürdürülebilirliğine katkı sağlar.
Değerler Odaklı Liderliği Tanımlamak
Değerler odaklı liderlik, bir liderin ve yöneticinin, şirket değerlerini benimseyerek, çalışanlar ve müşteriler arasındaki ilişkileri ve iş kültürünü yönetme felsefesidir. Bu liderlik tarzı, sadece kar elde etmekten ziyade, insanlarda tutku, motivasyon ve ilham yaratmak hedefiyle işletme faaliyetlerini yürütür. Bu liderler, sadece ekonomik kazançlar için değil, aynı zamanda etik değerleri benimseyen bir yaklaşım sergilerler.
Bu liderlik anlayışının temel bileşenleri, şirket değerleri, etik, sosyal sorumluluk, bireysel ve takım gelişimine odaklanmaktır. Değerler odaklı liderlik, liderleri ve çalışanları iş yaparken şirketin değerlerine uygun hareket etmeye teşvik eder.
- Değerler odaklı liderler, şirketlerde uzun vadeli bir vizyon belirler
- Değerler odaklı liderler, takımın etkinliğini artırmak için çalışanları teşvik eder
- Değerler odaklı liderler, ekibi liderlik tekniği geliştirerek iş sonuçlarını optimize eder
- Değerler odaklı liderler, işletmenin tüm faaliyetlerinde etik değerlerin izlenmesini sağlar
Değerler odaklı liderler, şirketlerinin amaçlarını ve değerlerini benimseyen çalışanlarla birlikte, başarıya ulaşmak için ortak bir amaç uğruna çalışırlar.
| Değerler Odaklı Liderliğin Özellikleri | Açıklama |
|---|---|
| İşletmenin amaç ve hedefleri | Değerler odaklı liderler, şirketin amaç ve hedeflerinin takım liderleri ve çalışanlar tarafından iyi anlaşılmasına yardımcı olur. |
| Değerler ve etik | Değerler odaklı liderler, ekibi iş yaparken uyulması gereken etik değerleri benimsemek için cesaretlendirir. |
| İnsan kaynakları yönetimi | Değerler odaklı liderler, çalışanları cesaretlendirir ve onların yeteneklerini ve kapasitelerini geliştirmeye yardımcı olur. |
| Müşteriler ve toplum | Değerler odaklı liderler, müşterileri ve toplumu önemser ve işletmenin toplumda güven ve saygınlık kazanmasını sağlar. |
Değerler odaklı liderlik, işletmeler için büyük bir fayda sağlar. Bu liderlik tarzı, potansiyel müşterileri ve çalışanları işletmeye çekerken aynı zamanda çalışanların daha mutlu ve üretken hissetmelerini sağlar. Bu da, işletmenin yükselmesi için büyük bir fırsat yaratır.
Değerler Odaklı Liderliğin Önemi
Değerler odaklı liderlik, işletmeler için son derece önemlidir çünkü liderler, şirket kültürünü şekillendirirler ve çalışanlar üzerinde büyük bir etkiye sahiptirler. Değerler odaklı bir lider, işletmenin değerleri ve misyonuyla uyumlu olan bir liderdir. Bu liderler, iş süreçlerini, iletişim biçimlerini ve kararları, şirketin değerlerine uygun şekilde yönetirler.
Ayrıca, değerler odaklı liderler, çalışanların işlerinde motivasyon ve tatmin duygusu yaşamasını sağlarlar. Bu durum, çalışan bağlılığı ile sonuçlanır ve iş verimliliğini arttırır. Bu nedenle, değerler odaklı liderlik, şirketler için sürdürülebilirlik açısından da önemlidir.
Bunun yanı sıra, değerler odaklı liderler, işletme sonuçlarına da olumlu etki ederler. Değerler odaklı liderlik benimseyen şirketler, müşteri ve toplumla daha güçlü ilişkiler kurarlar. Bu ilişkiler, müşteri sadakati ve pozitif bir toplum imajı ile sonuçlanır. Bu da işletmenin daha fazla gelir elde etmesine yardımcı olur.
Değerler odaklı liderliğin sağladığı bir diğer fayda ise çalışanların yaratıcı ve inovatif düşüncelerini ortaya çıkarmasıdır. Değerler odaklı bir lider, çalışanların potansiyelini açığa çıkarır ve onları teşvik eder. Bunun sonucunda, işletmeler, daha yenilikçi ve rekabetçi hale gelirler.
Özetle, değerler odaklı liderlik, işletmeler için son derece önemli bir liderlik tarzıdır. Bu liderlik tarzı, şirket değerleriyle uyumlu olan bir liderliği benimser, çalışanların motivasyonunu arttırır, işletme sonuçlarına olumlu etki eder ve sürdürülebilirliği arttırır.
Çalışanlar Üzerindeki Etkisi
Değerler odaklı liderliğin çalışanların motivasyonu üzerindeki etkisi oldukça fazladır. Değerler odaklı liderler, çalışanların kendilerini şirketin bir parçası olarak hissetmelerini sağlamak için bir kültür oluştururlar. Bu kültür, çalışanların şirketin amaçlarını ve misyonunu benimsemelerine yardımcı olur ve bu da onların motivasyonunu arttırır. Çalışanlar, değerler odaklı bir liderin yönetiminde, işlerine sadece para kazanmak için değil, aynı zamanda şirkete değer katmak için de çalışacaklarına inanan bir anlayışa sahip olacaklardır. Bu, çalışanların işlerini daha iyi yapmalarına, işlerine daha bağlı olmalarına ve şirketin hedeflerine ulaşmada daha fazla katkı sağlamalarına yardımcı olacaktır.
Bunun yanı sıra, değerler odaklı liderler, çalışanların ekipman verimliliğine de önem verirler. Bu liderler, çalışanlara ihtiyaç duydukları kaynakları sağlamak için çaba gösterirler ve onların işlerini daha verimli bir şekilde yapmalarına yardımcı olurlar. Değerler odaklı bir lider, çalışanların işlerine onların ihtiyaç duydukları ekipmanlarla donatılmış bir şekilde başlamalarını sağlar. Bu, çalışanların işlerini daha hızlı ve daha doğru bir şekilde yapmalarına yardımcı olacak ve şirketin üretkenliğini arttıracaktır.
Artan Yaratıcılık ve İnovasyon
Değerler odaklı liderliği benimseyen şirketlerdeki çalışanların yaratıcılığı ve inovasyonu artmaktadır. Değerler odaklı lider, çalışanların farklı düşüncelerini ve bakış açılarını göz önünde bulundurarak işe yaklaşır. Bu yaklaşım çalışanların özgürce düşünebilme ortamını yarattığı için cesaretlendirici bir faktördür. Böylece, çalışanlar da yaratıcı çözümler üretmeye teşvik edilir.
Değerler odaklı liderliği benimseyen işletmelerde, çalışanlar kendilerini özgürce ifade edebilir ve düşüncelerini paylaşabilir. Bu paylaşımlar diğer çalışanların da ilham almasına neden olur ve bir yaratıcı döngü yaratır. Çalışanların farklı bakış açılarına saygı duyulduğu ve özgürce düşüncelerini ifade edebildiği bir ortamda, inovasyon için daha geniş bir alan açılır ve yeni fikirler üretilir.
- Böylesi bir özgürlük ortamı, çalışanların işe olan bağlılıklarını ve motivasyonlarını da artırmaktadır.
- Çalışanların yaratıcılığı arttığında, işletmeler de yeni sistemler ve iş uygulamaları geliştirebilmektedir.
Bu nedenle, değerler odaklı liderliği benimseyen işletmeler diğer şirketlere örnek olmaktadır. Tüm çalışanların beraber düşünüp, birbirlerine destek olacağı bir ortam oluşturulduğunda, yaratıcılık ve inovasyon da kaçınılmaz bir şekilde artacaktır.
Çalışan Sadakati
Değerler odaklı liderliğin en dikkat çeken özelliklerinden biri, çalışanların şirkete olan sadakatlerinde artışa neden olmasıdır. Bu liderlik stilini benimseyen liderler, çalışanlarının ihtiyaçlarını anlamak ve onları dinlemek için çaba gösterirler. Bu yaklaşım sayesinde, iş yerinde daha mutlu ve tatmin olmuş çalışanlar var olur.
Araştırmalar, daha mutlu çalışanların, iş yerinde daha üretken ve verimli olduklarına işaret ediyor. Değerler odaklı bir liderin çalışanlarını bu şekilde motive etmesi, şirketin başarısına da katkıda bulunur. Ayrıca, bu yaklaşım sayesinde şirket içinde daha az personel değişimi yaşanır. Çalışanların daha uzun süre şirkette kalmak istemeleri, birçok avantaj sağlar.
Değerler odaklı bir lider, çalışanlarının ihtiyaçlarını önemseyerek, daha anlamlı bir iş deneyimi sunar ve bundan dolayı, çalışanlarda şirkete olan sadakat artar. Sadık çalışanlar, işletmenin hedeflerini ve amaçlarını daha yakından takip edecek, kendilerini şirketin bir parçası olarak hissedecek ve şirketin başarısı için daha fazla çalışacaklardır.
Şirketlerin çalışanlarını kaybetmesi, birçok sorunu beraberinde getirir. Bu sebeple, değerler odaklı liderlerin bir işletme üzerindeki etkisi büyüktür. Çalışanların mutluluğu ve motivasyonu artınca şirketlerin de başarısı artar.
Müşteri ve Toplum Üzerindeki Etkisi
Değerler odaklı liderliğin sadece çalışanlar üzerindeki etkileriyle sınırlı olmadığı bilinmektedir. Bu liderlik tarzı, müşterilerin ve toplumun da olumlu bir şekilde etkilenmesini sağlar. Değerler odaklı liderliği benimseyen şirketler, müşteri sadakatini artırmak için çalışırken, aynı zamanda topluma da daha fazla saygı gösterirler.
Bir şirketin değerleri ve yönetimi, müşterilerin şirketi tercih etme nedenlerinden biridir. Değerler odaklı bir lider, şirketin değerlerine uygun bir şekilde hareket ettiği için müşteriler, şirkete olan sadakatlerini artırır. Sonuç olarak şirket, müşterilerini elde tutar ve pazar payını artırır.
Ayrıca, değerler odaklı liderler, toplumda pozitif bir etki yaratır. Şirketin etik değerlerine uygun hareket etmesi, toplum tarafından takdir edilir. Çevreye duyarlı olmak, toplumda saygınlık kazandırır ve şirketin imajını daha olumlu hale getirir.
| Değerler Odaklı Liderlik'in Müşteri ve Toplum Üzerindeki Etkileri |
|---|
| Müşteri Sadakati Artar |
| Toplumda Pozitif Etki Yaratır |
Değerler odaklı liderliği benimseyen bir şirket, müşteri sadakatini artırırken, aynı zamanda toplumsal kalkınmaya da katkı sağlar. Bu nedenle, bu liderlik tarzı, işletmelerin başarılı olabilmesi için önemlidir ve daha fazla şirketin değerler odaklı liderlik benimsemesi hedeflenmektedir.
Değerler Odaklı Liderlik Uygulaması
Değerler odaklı liderlik, şirketlerin başarısı için oldukça önemlidir. Ancak bu liderlik tarzının uygulanması da bir o kadar önemlidir. Değerler odaklı liderlik, liderin ve çalışanların paylaştığı ortak değerler üzerine kurulmuştur. Bu değerler, şirketin misyon ve vizyonunu yansıtmaktadır.
Değerler odaklı liderlik uygulamak için, liderlerin öncelikle değerleri açık ve net bir şekilde belirlemesi gerekmektedir. Bu değerlerin şirket kültüründe yansıtılması ve çalışanlar tarafından benimsenmesi için liderlerin öncülük etmesi gerekiyor. Bu süreçte, liderlerin açık fikirli, cesur ve yenilikçi olmaları önemlidir.
Bunun yanı sıra, liderlerin çalışanların yeteneklerini keşfetmeleri ve bu yeteneklere uygun görevlendirmeler yapmaları da değerler odaklı liderlik uygulamasında önemlidir. Çalışanların değerlendirilmesi ve onlara geri bildirimlerin verilmesi, gelişimlerine katkı sağlar. Bunun yanı sıra, çalışanların motivasyonunu ve bağlılığını artırmak için, liderlerin onların özel yeteneklerini takdir etmeleri gerekir.
Değerler odaklı liderlik uygulamasında, ayrıca açık iletişim, işbirliği ve saygı da önemlidir. Liderlerin çalışanlarla birlikte çalışarak, şirketin başarısı için ortak bir hedef belirlemesi ve bu hedefe ulaşmak için birlikte çalışması gerekir. Ayrıca, çalışanların da birbirleriyle iletişim halinde olması ve birbirlerine saygı göstermesi, şirket kültürüne katkı sağlar.
Değerler odaklı liderlik uygulamasında, liderlerin örnek davranışları büyük önem taşır. Liderlerin öğretici ve öğrenici bir tutum sergileyerek, çalışanlarına yol göstermesi, onların da liderlik becerilerinin gelişmesine katkı sağlar. Son olarak, değerler odaklı bir kültür yaratmak, şirketin başarısı için önemlidir. Bu nedenle, liderlerin sürekli olarak şirket kültürünü desteklemeleri ve çalışanların da bu kültürü benimsemesi gerekmektedir.
Eğitim ve Geliştirme
Değerler odaklı liderliği benimsemek için liderlerin ve çalışanların eğitim ve geliştirme sürecini tamamlamaları gerekmektedir.
Liderlerin bu süreçte öncelikle, şirketin değerlerini ve kültürünü anlamaları gerekmektedir. Bu süreçte, liderlerin şirket kültürüne uygun hareket etmeleri ve çalışanlara örnek olmaları oldukça önemlidir.
Eğitim programları aracılığıyla liderlere, işletme hedeflerine ulaşmak için nasıl bir değerler odaklı liderlik yapabilecekleri öğretilmelidir. Liderlerin, şirket hedefleri ile çalışanlar arasında köprü oluşturarak, çalışanların daha büyük bir amaca hizmet ettiklerini ve şirketin başarısına katkıda bulunduklarını hissetmelerini sağlamak da önemlidir.
Ayrıca, çalışanlar için de değerler odaklı liderliği benimsemekte fayda vardır. Eğitim programları aracılığıyla çalışanlara, şirketin değerlerini ve kültürünü anlatılabilir. Bu sayede, çalışanlar, şirketin hedeflerine daha uyumlu bir şekilde çalışarak, performanslarını artırabilirler ve şirket sonuçlarına daha fazla katkıda bulunabilirler.
Eğitim ve geliştirme sürecinde, liderlerin ve çalışanların bir araya geldikleri süreçlerde, aynı zamanda birbirlerinden öğrenebilecekleri örnekler sunulmalıdır. Bunun yanı sıra, liderlerin çalışanların geri bildirimlerini dinlemeleri ve değerlendirmeleri de oldukça önemlidir. Bu sayede, liderler ve çalışanlar arasında güven oluşacak ve daha sağlam bir şirket kültürü yaratılacaktır.
En önemlisi, eğitim ve geliştirme sürecinde, liderlerin ve çalışanların değerler odaklı liderlik felsefesini benimsemelerinde, yönetim tarafından desteklenmeleri gerekmektedir. Liderlerin ve çalışanların, aldıkları eğitimlerin ardından değerler odaklı bir kültür yaratmak için harekete geçmeleri, yönetimin de bu süreçte bütün kurumun desteklenmesi konusunda açık bir şekilde duruş sergilemeleri gerekmektedir.
Değerler Odaklı Şirket Kültürünün Oluşturulması
Değerler odaklı liderliği benimseme sürecinde, şirket kültürü de liderliğe uygun bir şekilde şekillenmelidir. Bu, değerlerin şirket içinde yayılması ve çalışanların bu değerleri benimsemesi açısından önemlidir. Değerler odaklı kültürün oluşturulması için aşağıdaki adımlar izlenebilir:
- Liderlerin tutum ve davranışları: Liderler, çalışanlarının güvenini ve saygısını kazanmak için değerler odaklı olmalı, bu değerleri şirket içinde uygulamalı ve çalışanlara örnek olmalıdır.
- Değerlerin açık ve net bir şekilde ifade edilmesi: Şirketin değerleri, çalışanlara açık ve net bir şekilde sunulmalıdır. Değerler, şirketin misyon ve vizyonu ile bütünleşerek güçlü bir kültür oluşturulmasına yardımcı olacaktır.
- Değerlerin şirket içinde yayılması: Değerler, şirket içinde herkes tarafından benimsenmeli ve uygulanmalıdır. Değerler odaklı sunumlar, eğitimler ve etkinlikler yoluyla bu değerler çalışanlara yayılabilir.
- Performans yönetimi ve ödüllendirme: Değerler odaklı liderlik, çalışanların performans yönetimi ve ödüllendirilmesi sürecine de yansımalıdır. Bu süreçte, çalışanların değerleri uygulama kabiliyetleri de ölçülmelidir.
Ayrıca, şirket kültürünün yönetim tarafından nasıl destekleneceği de önemlidir. Yönetim, değerlere uygun süreçler ve politikalar oluşturarak çalışanların değerleri uygulamasını kolaylaştırmalıdır. Ayrıca, değerler odaklı bir kültürün sürdürülebilirliği için yönetim, sürekli olarak çalışanların feedback'ini almalı ve gelişimleri için destek sağlamalıdır.
Değerler Odaklı Liderlik Örnekleri
Değerler odaklı liderliğin işletmelere sağladığı faydaları anlatmakla birlikte, bu liderliğin gerçek hayattaki örneklerini de incelemek gerekir. Değerler odaklı liderlik, özellikle büyük şirketlerde, pozitif bir tutum geliştirilmesine yardımcı olur. Ayrıca, bu liderlik tarzı, işletmelerin topluma, çalışanlarına ve müşterilerine olan sorumluluğunu da yansıtır.
Howard Schultz, Starbucks'ın kurucusu, değerler odaklı liderliği uygulamada inanılmaz bir örnektir. Şirketin misyonu, yüksek kaliteli kahve üretmek ve aynı zamanda topluma fayda sağlayacak projeler yürütmektir. Schultz, bu misyonu yerine getirmek için, organize tarımı destekleyen, fair trade kahve satın alarak üreticilere adil bir ücret ödemeyi hedefleyen birçok projeye öncülük etti.
Paul Polman, Unilever'in eski CEO'su, bir başka değerler odaklı liderdir. Şirketin sürdürülebilirliğe olan adanmışlığı ve toplum yararına yapılan çalışmaları, Polman'ın liderlik anlayışının bir sonucudur. Unilever, %100 yenilenebilir enerji kullanarak çevre dostu üretim yöntemleri benimsedi. Ayrıca, gıda israfı ile mücadele etmek için birçok program başlattı.
Sonuç olarak, değerler odaklı liderlik, bir işletmenin başarısını artıracak birçok fayda sağlar. Bu faydalardan yararlanmak isteyen liderler, örnek olarak Howard Schultz ve Paul Polman gibi başarılı liderleri takip edebilirler. Ancak, her işletme farklı olduğu için, liderlik tarzının işletmeye özgü kılınması gerektiğini unutmamalıyız.
Howard Schultz
Starbucks, Howard Schultz’un liderliği altında birçok başarıya imza attı. Schultz, her zaman vizyonunu ve değerlerini takip ederek, şirketinde büyümeyi sağlamak için akıllı yatırımlar yaptı. Değerleri arasında, insanlara saygı, sürekli gelişim, topluma sorumluluk ve kaliteli ürünler gibi unsurlar yer aldı.
Birçok işletmeci, Starbucks'ın başarısını, Schultz'un "üçüncü yer" felsefesi olarak adlandırdığı şeye borçlu olduğunu söylüyor. Bu felsefe, ev ve iş yerine alternatif bir yer olacak şekilde, sıcak bir ortam yaratmayı ifade ediyor. Schultz, bu felsefeyi hayata geçirerek, müşteri deneyimini öncelikli kıldı.
- Starbucks'taki çalışanlarının tamamını sağlık sigortası kapsamına aldı.
- Starbucks, üçüncü dünya ülkelerinde yetiştirilen kahve ihracatçılarıyla birlikte sosyal projeler yürüttü, bu şekilde Starbucks, gittikçe büyüyen, son derece lojistik bir zincir olma kimliğinden kurtuldu ve topluma daha faydalı bir rol üstlendi.
- Şimdilerde Starbucks yetkilileri, özellikle çalışanların refahını, bağlılığını ve tatminini arttırmaya odaklanarak, dünya genelinde 300.000 çalışanına ücretsiz eğitimler sağlıyorlar.
Bu, şirketin başka bir değerini vurguluyor; "sürekli gelişim". Schultz, bu değere uygun olarak, çalışanlarının kişisel gelişimlerine yatırım yaptı ve liderlik becerileri dahil, çeşitli eğitimlerle bunları sağladı. Tüm bu örnekler, Schultz'un değerler odaklı liderlik yaklaşımının şirketinde nasıl bir fark yaratabileceğini gösteriyor.
Paul Polman
Paul Polman, Unilever'in eski CEO'su olarak değerler odaklı liderlik felsefesiyle tanınmaktadır. Polman, şirket içinde sürdürülebilir bir işletme modeli oluşturma ve çevresel sorunlarla mücadele etme konusunda büyük bir adım atmıştır.
Unilever, çevresel sürdürülebilirliği ilerletmek adına "Sürdürülebilir Yaşam Planı" adlı bir program geliştirdi. Polman, bu planı hayata geçirerek şirketin atık, su kullanımı ve karbon emisyonlarını azaltmaya odaklanmıştır. Böylece Unilever, çevresel sorunlara karşı sorumlu bir tutum sergileyerek, tüketicileri ve müşterileri tarafından takdir edilen bir şirket haline gelmiştir.
Ayrıca, Paul Polman, sosyal sorumluluk konusunda da liderlik etmiştir. Üçüncü dünya ülkelerindeki sağlık sorunlarına dikkat çekmek için Unilever, "Hedef İlkeleri" adı altında bir kampanya başlatmıştır. Polman, şirketin başarısını yalnızca finansal bir sonuç olarak görmeyip, aynı zamanda toplumda yarattığı farkı da göz önünde bulunduran bir lider olarak tanınmaktadır.
Paul Polman'ın liderliği, Unilever'in sürdürülebilirliği ve sosyal sorumluluğu konusunda büyük bir başarıya ulaşmasına yardımcı olmuştur. Polman, değerler odaklı liderliği benimseyerek, şirketin bağlılığını artırmıştır. Ayrıca, sürdürülebilir bir gelecek için atılan adımlar, Unilever'in müşteri ve tüketicileri üzerinde de etkili olmuştur.
Sonuç
Bu makalede değerler odaklı liderliğin tanımı, önemi ve uygulama örnekleri ele alındı. Değerler odaklı liderlik, çalışanların motivasyonunu, yaratıcılığı ve inovasyonu artırdığı gibi şirket kültürünü ve çalışan sadakatini de yükseltir. Ayrıca müşteri ve toplum saygısını da artırarak işletme sonuçlarına olumlu yönde etki eder.
Değerler odaklı liderlik, liderlerin ve işletmelerin benimseyebileceği bir liderlik tarzıdır. Liderlerin eğitim ve gelişim süreçlerine önem vermesi, şirket kültürünü şekillendirmesi ve çalışanların davranışlarını desteklemesi gerekmektedir. Değerler odaklı liderliğin örnekleri arasında Starbucks'ın kurucusu Howard Schultz ve Unilever'in eski CEO'su Paul Polman bulunmaktadır.
Değerler odaklı liderliğe geçiş, işletmeler için önemlidir çünkü bu liderlik tarzı, çalışanların ihtiyaçlarını karşılar ve onları şirkete bağlı kılar. Ayrıca, müşteri ve toplum saygısını artırarak işletme sonuçlarına olumlu yönde etki eder. Liderler ve işletmeler, değerler odaklı liderliği benimseyerek daha sürdürülebilir ve başarılı bir gelecek yaratabilirler.