İnşaat koperatiflerinde gelir dağılımı için beş farklı model mevcuttur Eşit dağıtım modeli adil olmasına rağmen motivasyon düşüklüğü oluşabilirken, katkı yapılan hizmete göre dağıtım modelinde gelirler dengesiz olabilir Hizmet zamanına göre dağıtım modeli adildir ancak zahmetli olabilir Kar payına göre dağıtım modeli avantajlı olsa da gelirler firma kar oranına bağımlıdır Performansa göre dağıtım modeli de motive edici olabilir ancak objektif olmayabilir

İşletmeler için gelir dağılımı oldukça önemlidir ve inşaat koperatifleri de bu durumdan etkilenir. Bu nedenle, koperatiflerin gelirlerini eşit olarak dağıtmak veya katkı yapılana göre dağıtmak gibi farklı modeller uygulanabilir. Ancak her modelin kendine özgü avantajları ve dezavantajları vardır. Eşit dağıtım modeli adil bir gelir dağılımı sağlarken motivasyon düşüklüğü sorunu yaşanabilir. Katkı yapılan hizmete göre dağıtım modeli, çalışanların emeğinin değerini yansıtır ancak parasal kazanç dengesiz olabilir. Hizmet zamanına göre dağıtım modeli çalışanların emeğinin adil bir şekilde ödüllendirilmesini sağlasa da hesaplama güçlükleri yaşanabilir. Kar payına göre dağıtım modeli üyelerin firma karından yaralanmalarını sağlarken gelirlerinin firma kar oranına bağımlılığı dezavantaj olabilir. Performansa göre dağıtım modeli yüksek performans gösterenlere daha yüksek gelir sağlarken objektif değerlendirme yapılması zor olduğu için tartışmalara neden olabilir.

Model 1: Eşit Dağıtım

Model 1: Eşit Dağıtım, her koperatif üyesinin kazanılan gelirin eşit şekilde dağıtılması prensibine dayanır. Bu modelin en büyük avantajı, işbirliği ve eşitlik hissi oluşturması ve adil bir gelir dağılımı sağlamasıdır. Ancak dezavantajı, zor işlerde çalışanların emeğinin daha düşük ücret almaları nedeniyle motivasyonunun düşük olmasıdır. Bu model, ortak işbirliği gerektiren ve eşitlik ilkesi öne çıkan koperatiflerin tercih edebileceği bir dağıtım modelidir. Üyeler arasında huzur ve adil bir paylaşımın sağlanmasına yardımcı olur.

Model 2: Katkı Yapılan Hizmete Göre Dağıtım

Model 2, inşaat koperatiflerinde en sık kullanılan dağıtım modeli olan katkı yapılan hizmete göre dağıtım modelidir. Bu modelde, her bir koperatif üyesinin katkısı doğrultusunda elde edilen gelir, üyeler arasında paylaşılmaktadır. Bu modelin en büyük avantajı, çalışanların emeklerinin değerinin yansıtılmasıdır. Bu sayede, iş yükü fazla olan üyeler daha fazla kazanmayı başarırlar ve bu da motivasyonlarını artırır. Ancak, dezavantajı da bulunmaktadır. Parasal gelirin üyeler arasında dengesiz bir şekilde dağıtılması nedeniyle, bazı üyeler daha az kazanabilirler. Bu durum, işbirliği ve eşitlik hissini olumsuz yönde etkileyebilir.

Model 3: Hizmet Zamanına Göre Dağıtım

Model 3, inşaat koperatifleri için hizmet zamanına göre gelir dağılımı yapılmasını önermektedir. Bu modele göre, koperatif üyeleri çalışma saatlerine göre kazanılan gelirin bölüşülmesi ile ödüllendirilecektir. Bu modelin en önemli avantajı, çalışanların adil bir şekilde ödüllendirilmesidir. Ancak, dezavantajı, her üyenin çalışma saatlerinin takip edilmesi ve kazancın dağıtımının hesaplanması gerekliliğidir. Bu nedenle, bu modelin uygulanması için bir iş planlaması ve hesap takibi sistemine ihtiyaç vardır. Bu model, koperatif üyelerinin emeklerinin karşılığının adil bir şekilde verilmesini sağlamakla birlikte, uygulaması da biraz zahmetli olabilir.

Model 4: Kar Payına Göre Dağıtım

Kar payına göre dağıtım modeli, inşaat koperatiflerinin kazancının belirli bir oranda kar payı olarak üyelere dağıtılması anlamına gelir. Bu modelin en önemli avantajı, üyelerin firma karından yararlanabilmesidir. Üyeler, koperatifin kazanç elde ettiği dönemlerde firma karından pay alarak daha yüksek gelir elde edebilirler. Ancak kar payına göre dağıtım modelinin dezavantajı, üyelerin gelirlerinin firma kar oranına bağlı olarak değişkenlik göstermesidir. Firmadaki kar oranının düşmesi durumunda, üyelerin gelirleri de azalabilir. Bu nedenle, kar payına göre dağıtım modeli uygulanmadan önce firma karının sürekli bir şekilde arttırılması gereklidir.

Model 5: Performansa Göre Dağıtım

Model 5, performansa göre gelir dağılımı yapmaktadır. Bu modelde, yüksek performans gösteren üyelerin daha yüksek gelir elde etmesi amaçlanmaktadır. Bu da işin kalitesinin artmasına yönelik bir motivasyon sağlayabilir. Ancak bu modelin dezavantajı, performans ölçütlerinin objektif olmaması ve değerlendirme kriterlerinin her zaman net olarak belirlenememesidir. Bu durum da tartışmalara ve haksızlıklara neden olabilir. Bu nedenle, performansa dayalı gelir dağılımı modeli uygulanacaksa, objektif ve adil bir değerlendirme sisteminin oluşturulması önemlidir. Ayrıca, bu modelde ödüllendirmenin sadece performansa bağlı olması çalışanların diğer kriterlere de dikkat etmemesine sebep olabilir. Bu nedenle performansa dayalı gelir dağılımı modeli uygulanacaksa, diğer kriterlerin de göz önünde bulundurulması gereklidir.