Etkili Takım Toplantıları Nasıl Yapılır?

Etkili Takım Toplantıları Nasıl Yapılır?

Etkili Takım Toplantıları Nasıl Yapılır? İyi bir takım toplantısı için öncelikle hedefleri belirlemek, herkesin fikrini almak, zamanı iyi kullanmak ve notlar almak önemlidir Detayları öğrenmek için blogumuzu ziyaret edin

Etkili Takım Toplantıları Nasıl Yapılır?

Etkili takım toplantıları, işletmenin başarısı açısından oldukça önemlidir. Takım üyelerinin bir araya gelerek, güncel konular ve iş süreçleri hakkında konuşmaları, işbirliği yapmaları, yeni fikirler üretmeleri, hedeflerini belirlemeleri, sorunları çözmeleri ve sonuçların takibini yapmaları için fırsat yaratır.

Bununla birlikte, etkili takım toplantıları yapmak zorlu ve çaba gerektiren bir süreç olabilir. Bu nedenle, takım üyelerinin işbirliği becerilerini geliştirmelerinin yanı sıra, toplantıların verimli geçmesi için bazı ipuçlarına ihtiyaç vardır.

Bir takım toplantısının etkili olabilmesi için, doğru hedeflerin belirlenmesi oldukça önemlidir. Hedefler mümkün olduğunca somut ve ölçülebilir olmalıdır. Toplantı boyunca, takımın belirlediği hedeflere ulaşılması için gerekli adımların tartışılması gerekir. Ayrıca, toplantıya katılımın artırılması için herkesin konuşma fırsatı bulması sağlanmalıdır. Bu şekilde, takım içinde yer alan herkesin fikirlerinin duyulması sağlanır.

  • Örneklerle Rol Oynama Oyunu
  • Şirket Dışı Takım Yapma Faaliyetleri

Takım üyeleri arasındaki işbirliği, işlerin daha hızlı ve daha verimli bir şekilde yapılmasını sağlar. Bu nedenle, takım içinde birlikte çalışabilme becerilerinin geliştirilmesi önemlidir. Rol oyunculuğu aktiviteleri, takım üyelerinin farklı senaryolarda birlikte çalışmalarını sağlar. Takım üyeleri arasındaki güçlü bağları oluşturmanın bir diğer yolu şirket dışı takım aktiviteleri yapmaktır. Bu aktiviteler, takım içindeki üyelerin daha iyi tanımasını, birbirleriyle iletişimlerinin artmasını ve güven ilişkilerinin güçlenmesini sağlar.


Doğru Hedef Belirleme

Bir ekip olarak çalışmak, bir işi başarmak için en etkili yoldur. Ancak, bir takımın başarılı olabilmesi için hedeflerinin açık ve net olması gerekir. Takım hedeflerinin doğru bir şekilde belirlenmesi, takımın motivasyonunu ve elde edeceği sonuçları etkilemektedir. Bu yüzden, doğru hedefler belirlemek bir takımın başarısını belirleyen en önemli faktördür.

Doğru hedefleri belirlemek için takım lideri ve üyeleri hedeflerin ölçülebilir olmasını sağlamalıdır. Bir hedefi ölçülebilir hale getirmek için, takım hedeflerine ulaşmak için belirli bir zaman çerçevesi ve hedefin ne kadarında oldukları gibi ölçütler belirlenmelidir. Hedeflerin ölçülebilir olması, takım üyelerinin çalışmalarını raporlayarak takım liderinin ilerlemeyi izlemesini kolaylaştıracaktır.

Diğer bir önemli faktör ise, takım hedeflerinin gerçekçi olmasıdır. Gerçekçilik, takım üyelerinin hedeflere ulaşmak için yeterli zaman ve kaynağa sahip olduğunu hissetmelerini sağlayacaktır. Ayrıca, hedefler gerçekçi olduğunda, takımın motivasyonunu artıracak ve daha iyi sonuçlar elde edeceklerdir.

  • Ölçülebilir hedefler belirleyin
  • Takım üyeleriyle gerçekçi hedefleri tartışın
  • Hedefleri takvimlere ekleyin
  • Geribildirim almak için bir plan yapın

Bir takım lideri olarak doğru hedefler belirlemek, takımın başarısında belirleyici bir rol oynar. Hedeflerin ölçülebilir ve gerçekçi olduğundan emin olmak takımın motivasyonuna katkı sağlayacaktır ve sonuçlarını artırarak güçlü bir takım yaratılmasına yardımcı olacaktır.


Katılımı Artırma

Takım toplantılarında katılım çok önemlidir. Her takım üyesinin fikirlerine saygı göstermek, onları toplantıya dahil etmek ve görüşlerini almak, takım çalışmasının başarısı açısından oldukça kritiktir. Ancak bazen bazı takım üyeleri sessiz kalıp, fikirlerini paylaşmakta çekingen davranabilirler. Bu durumda neler yapılabilir?

  • Takım üyelerine önceden belirli konularda düşünmeleri için zaman vermek.
  • Herkesin katılımını sağlamak için rotasyon uygulamak ve herkesin fikrini söylemesini sağlamak
  • Takım içinde iletişimi artırmak için eğlenceli aktiviteler düzenlemek.

Bunun yanında, bazı takım üyeleri toplantıların verimsiz olduğunu veya kendilerinin katkı vermediklerini hissedebilirler. Bu durumu önlemek için toplantıların katılımcı olacak şekilde planlanması ve yönetilmesi gerekir. Takım lideri olarak, diğer üyelerin fikirlerine değer verdiğinizi hissettirmek ve onları motive edici bir ortam yaratmak önemlidir.


İşbirliğini Teşvik Etme

Takım çalışması, işletmelerin başarılı olması için oldukça önemlidir. Ancak, bazen takım üyelerinin uyumlu çalışması zor olabilir. İşbirliği becerileri geliştikçe, takım performansı da artacaktır. İşte takım üyeleri arasındaki işbirliğini artırmak için uygulanabilecek yöntemler:

  • Toplantı İçeriğini Belirleyin: Takım üyeleri, toplantıda anlatılacak konuyla ilgili önceden bilgilendirilmelidir. Bu sayede, herkes fikrini önceden belirleyebilir ve toplantıda daha etkili bir şekilde tartışabilirsiniz.
  • İletişimi Arttırın: Takım üyeleri arasındaki doğru iletişim, işbirliğini artıracaktır. Herkesin kendisini ifade etmesi ve kendi fikirlerinin dile getirilmesi için ortam sağlanmalıdır. İletişim kurarken ise sadece dinlemekle kalmayın, aynı zamanda görüşlerini de paylaşın.
  • Ortak Hedef Belirleyin: Takım üyeleri ortak bir hedef belirlemelidir. Bu sayede, herkes aynı amaç doğrultusunda hareket edecektir. Ortak hedeften ayrılmamak, işbirliğini artıracaktır.
  • Örneklerle Rol Oynama Oyunu: Bu aktivite, takım üyelerine farklı roller vererek işbirliği becerilerini artırmaya yardımcı olacaktır. Herkesin farklı bir rol alması, herkesin birbirine bağımlı hale gelmesine neden olacak ve takımdaki işbirliği artacaktır.

Bunlar sadece işbirliğini artırmak için yapabileceğiniz yöntemlerin birkaçıdır. Her işletme, takım çalışması için farklı yöntemler uygulayabilir. Ancak, takım üyelerinin birbiriyle uyumlu çalışması için her zaman işbirliğinin artırılması gerektiği unutulmamalıdır.


Örneklerle Rol Oynama Oyunu

Örneklerle Rol Oynama Oyunu, takım üyelerinin işbirliği becerilerini artırmak ve birbirleriyle daha iyi iletişim kurmalarına yardımcı olmak için sıklıkla kullanılan bir aktivitedir. Bu aktivite, takım üyelerinin farklı roller almalarını sağlar ve her biri kendine özgü bir görevi üstlenerek takımın hedefine ulaşmasına katkı sağlar.

Bu aktivite için öncelikle takım lideri, takımın hedefini ve rollerin nasıl dağıtılacağını belirler. Daha sonra, takım üyelerine farklı roller verilir ve her biri kendi rolüne uygun şekilde hareket eder. Bu aktivite sırasında takım lideri, takımın performansını gözlemleyerek geri bildirimde bulunabilir ve takımın hedefine daha hızlı ve etkili bir şekilde ulaşmasına yardımcı olabilir.

  • Bu aktivitenin en önemli avantajı, takım üyeleri arasındaki işbirliğini arttırmasıdır.
  • Her üye, kendi rolüne uygun olarak davranarak takımın uyumlu bir şekilde çalışmasına katkı sağlar.
  • Bu aktivite, takımın birbirini daha iyi tanımasına ve birbirleriyle etkileşimini artırmasına yardımcı olur.
  • Takım üyeleri arasındaki güveni arttırarak, takım içi iletişimi daha etkili hale getirir.

Örneklerle Rol Oynama Oyunu, takım toplantılarının dinamik bir şekilde geçmesini sağlar ve takım üyelerinin hareketli bir şekilde katılımını destekler. Takım liderleri, takım üyelerine farklı roller vererek bu aktiviteyi takım toplantılarının bir parçası haline getirebilirler ve böylece takımın birbirini daha iyi tanımasını, birbirleriyle daha iyi iletişim kurmalarını ve takım hedeflerine daha hızlı ulaşmalarını sağlayabilirler.


Şirket Dışı Takım Yapma Faaliyetleri

Takım toplantıları sadece iş odaklı olmak zorunda değil. Takım üyeleri arasındaki iletişim ve işbirliğini artırmak amacıyla şirket dışı takım yapma faaliyetleri de oldukça faydalıdır. Bu aktiviteler sayesinde takım üyeleri birbirini daha iyi tanır ve güven duygusu artar. Ayrıca iş dışındaki çevre ile etkileşim, yaratıcılığı da artırabilir.

İşte takım üyelerinin daha iyi iletişim kurmalarına ve birlikte iş yapabilme becerilerini geliştirmelerine yardımcı olacak birkaç şirket dışı takım yapma faaliyeti:

Takım olarak bir restoranda yemek yeme fikri, takım üyeleri arasındaki bağı artırabilir. Bu aktivite sırasında lafın gelişi, iş ile ilgili olmayan konular hakkında sohbet etmek için zaman bulabilirsiniz. Bu küçük molalar, takım üyelerinin birbirini daha iyi anlamasını sağlayacaktır.

Spor, iş hayatında oldukça yoğun olan takım üyelerinin stres atmalarını ve birbirleriyle rekabet etmelerini sağlar. Birlikte basketbol maçı yapmak, masa tenisi turnuvası düzenlemek veya yürüyüşe çıkmak, takım üyelerinin fiziksel olarak da daha sağlıklı olmasını sağlayacaktır.

Takım üyeleri arasındaki yaratıcılığı artırmak, onları farklı bir perspektif ile düşünebilmelerine yardımcı olabilir. Bu nedenle, resim yapma, heykel veya seramik yapma, takım üyeleri arasında yeteneklerini paylaşabilecekleri harika bir faaliyettir.

İş hayatı oldukça yoğun olan takım üyelerinin, gün içinde bir kahve molası vermek için bir araya gelmeleri oldukça faydalı olabilir. Bu mola sırasında iş ile ilgili konular hakkında sohbet etmek yerine, takım üyeleri birbirleri ile ilgili hobilerini, ilgi alanlarını ve kişisel hedeflerini paylaşabilirler.

Sonuç olarak, takım toplantıları sadece iş ile ilgili konuları ele almamalıdır. Şirket dışı takım yapma faaliyetleri, takım üyelerinin birbirleri ile daha iyi tanışmalarına, iletişimlerini geliştirmelerine ve işbirliği becerilerini artırmalarına yardımcı olacaktır.


Tüm Görüşlerin Sesi

Takım çalışması başarılı olmanın vazgeçilmez unsurlarından biridir. Ancak takım çalışmasında iletişim eksikliği son derece önemlidir ve liderlerin görevi, bu eksikliği en düşük seviyelere indirmektir. Bunun için takım toplantılarında her üyenin fikirlerine değer vermek son derece önemlidir. Böylece ekip içinde herkes eşit bir şekilde temsil edilir ve ortaya çıkan sonuçlar, herkesin görüşlerine saygı duyularak alınır.

Bunun için liderlerin takım toplantılarında herkesin fikrini belirlemek için bir stratejisi olmalıdır. Bu, Bireysel geri bildirimlerin, her üyenin kendisini açıklamasının ve bir beyin fırtınası şeklinde gerçekleştirilen tartışmaların bir arada kullanılmasını içerir. Liderler, ayrıca takım üyelerinin belirli konularda sorumluluk almasını sağlamalı ve fikirlerini diğer üyelere açıklamaları konusunda cesaretlendirmelidir.

Ayrıca, liderlerin takım toplantılarında önyargılardan kaçınmaları ve sabırlı bir dinleyici olmaları gerekir. Bir takımın sadece liderinin fikirlerine göre hareket etmesi, takımın yaratıcılığını ortadan kaldırabilir. Bunun yerine, herkesin görüşüne değer vermek ve fikirlerini geliştirmek için bir oluşum sağlamak takımın başarısı için oldukça önemlidir.

Özetle, takım toplantılarında herkesin fikirleri eşit bir şekilde değerlendirilmeli ve iletişim eksikliği minimize edilmelidir. Böylece, takım hedeflerine ulaşma şansı artacaktır.


Karar Alma Sürecini Kolaylaştırma

Bir takımın başarı elde etmesi için doğru kararları alması büyük önem taşımaktadır. Ancak karar alma süreci bazen uzun ve meşakkatli olabiliyor. Bu nedenle takım liderleri, takım üyelerinin daha hızlı ve kararlı karar vermesini sağlamak için bazı ipuçları uygulayabilirler.

İlk olarak, doğru bilgi toplama yöntemi kullanmak gerekmektedir. Karar vermeden önce, takım üyelerinin gerekli bilgileri toplaması ve işbirliği yaparak bilgi paylaşımında bulunması gerekmektedir. Böylece, daha geniş bir bakış açısı ve ortak bir görüş sağlanarak, karar alma süreci hızlandırılabilir.

İkinci olarak, takım liderinin açık bir şekilde hedef belirlemesi gerekmektedir. Takım üyeleri, net bir hedef belirlendiğinde daha odaklanmış ve karar alma sürecine hazır olacaklardır. Hedef belirleme aynı zamanda, takım üyelerinin kendi rollerini daha iyi anlamalarına yardımcı olur.

Üçüncü olarak, takım üyelerinin birbirleriyle etkileşimlerini artırmak, karar alma sürecini kolaylaştıracaktır. Bu nedenle, takım liderleri takım yapılandırmasında, takım üyelerinin birbirleriyle etkileşimini artırıcı özelliklere sahip bireyleri tercih etmelidir. Ayrıca, takım içi eğitimler, takım üyelerinin gelişimine katkı sağlayarak, karar alma sürecinde daha donanımlı bir hale gelmelerine yardımcı olabilir.

Son olarak, takım liderleri, takım üyelerinin bağımsız düşüncelerini sağlıklı bir şekilde dile getirebilmelerini teşvik etmelidir. Bu, bir takım üyesinin diğerlerine göre daha iyi bir fikre sahip olduğunda, bu fikri gündeme getirerek başarılı sonuçlar elde edilmesini sağlayacaktır.

Takım toplantıları, takım üyelerinin birbirleriyle etkileşimini artırmak, hedef belirlemek, karar alma sürecini kolaylaştırmak ve takımın başarısını artırmak için büyük bir önem taşımaktadır. Takım liderleri, yukarıda bahsedilen yöntemleri kullanarak, takım üyelerinin daha kararlı ve hızlı karar vermelerini sağlayabilirler.


Doğru Bilgi Toplama

Doğru bilgi toplama, takım toplantılarının en önemli unsurlarından biridir. Bilgi toplama sürecinde, belirli bilgi kaynaklarından yararlanmak ve olayları tam olarak anlamak için yeterli veriyi toplamak gerekir. Burada amaç, doğru bilgiye zamanında ulaşmaktır.

Doğru bilgiye ulaşmak için öncelikle, takım üyeleri arasında iyi bir iletişim kurulması gerekmektedir. Ayrıca, işin doğasına bağlı olarak, farklı kaynaklar ile irtibat kurmanız ve onları izlemeniz gerekecektir.

Bilgi toplama sürecinde kullanılabilecek bazı etkili teknikler şunları içerebilir:

  • Geri bildirim alma
  • Arama motorlarından yararlanma
  • Kitap, makale ve diğer yazılı kaynaklardan yararlanma
  • Uzman görüşlerinden yararlanma

Bununla birlikte, doğru bilgi toplama sürecinde en önemli faktör, kaynakların doğruluğunu ve güvenilirliğini sağlamaktır. Bu nedenle, tüm kaynakları doğrulamak ve güvenilir olduğunu onaylamak için çaba sarf etmek gerekebilir.

Ayrıca, bilgi toplama sürecinde, toplanan bilgilerin doğru bir şekilde kaydedilmesi de son derece önemlidir. Böylece, ileride doğru bir şekilde analiz edilebilirler. Bu etkili bir işbirliği ve koordinasyon gerektirir.

Sonuç olarak, doğru bilgi toplama süreci, takımın doğru kararlar almasını sağlar. Bu nedenle, takım toplantılarındaki bilgi toplama sürecine önem vermek ve doğru kaynaklardan bilgi toplamak takımın başarısı için önemlidir.


İşbirliğiyle Karar Alma

Etkili bir takım oluşturmanın yolu, tüm üyelerin fikirlerinden yararlanarak işbirliği yapmaktan geçer. Karar verirken de aynı prensibi takip etmek, takımın başarısını artırır. İşbirliğiyle karar alma sürecini daha verimli hale getirmek için yapılması gerekenler şunlardır:

  • Tüm Üyelerin Fikrini Alın: Karar alma sürecinde, her takım üyesinin fikrine değer vermek, ortak bir fikir birliği sağlamak için önemlidir. Görüşlerinizi açıkça ifade etmek ve takım üyelerinin de aynı şekilde paylaşmalarını sağlamak için açık bir iletişim kanalı kurun.
  • Takımın Hedeflerini Dikkate Alın: Karar alırken takımın hedeflerini göz önünde bulundurmak, ortak bir amaç doğrultusunda karar vermek için önemlidir. Bir kararın takım hedeflerine nasıl katkı sağlayacağına dair detaylı bir tartışma yürütmek, doğru bir karar alma sürecinin ilk adımını oluşturur.
  • Tüm Seçenekleri İnceleyin: Bir karar vermeden önce tüm olası seçenekleri gözden geçirmek ve her birinin avantaj ve dezavantajlarını tartışmak, doğru kararı vermek için önemlidir. Bu, takım üyelerinin düşüncelerini paylaşmalarını ve farklı perspektifler sunduklarında onları dinlemek için bir fırsat yaratır.
  • Takım Üyelerine Sorumluluk Verin: Karar alma sürecinde, tüm takım üyelerinin sorumluluk almasını sağlamak, işbirliğini artırır ve herkesin kararı uygulama konusunda kendini daha çok hissetmesini sağlar. Kararı uygulama planı belirleyin ve bireysel görevleri açıklıkla tanımlayın.

İşbirliğiyle karar alma süreci, takım üyelerinin birbirleriyle daha açık ve şeffaf bir şekilde iletişim kurabilmelerini sağlar. Kararların karşılıklı anlayış ve saygı içinde alınması, takımın başarısını artırır.


Verimli Takip ve Değerlendirme

Takım toplantıları yapıldıktan sonra, toplantının yarattığı sonuçların takip edilmesi ve değerlendirilmesi oldukça önemlidir. Bu sayede, takım üyeleri başarılarını ve başarısızlıklarını görebilir ve gelecekte daha iyi sonuçlar için gelişim alanlarını belirleyebilirler. Verimli takip ve değerlendirme için birkaç öneri bulunmaktadır.

  • Başarı Ölçütleri Belirleme: Takım toplantılarıyla belirlenen hedeflerin başarı ölçütlerinin açık bir şekilde belirlenmesi gerekmektedir. Sadece “iyi” veya “kötü” sonuçlar yerine, ölçülebilir hedefler belirlenmesi, daha etkili takip ve değerlendirme için önemlidir.
  • Takım Üyelerinin Performansını Ölçme: Takımın başarısı, üyelerinin bireysel performanslarına bağlıdır. Bu nedenle, takım üyelerinin performanslarının sıkı bir şekilde takip edilmesi ve değerlendirilmesi gerekmektedir. Ancak, performans ölçümlerinin doğru bir şekilde yapılması ve adil bir şekilde uygulanması çok önemlidir. Özellikle yanlış uygulandığında, performans ölçümleri takım motivasyonunu olumsuz etkileyebilir.

Bunların yanı sıra, takım toplantılarından sonra mutlaka not alınması ve bu notların sıkı bir şekilde takip edilmesi, takım gelişimine önemli katkı sağlayacaktır. Toplantı notları, takımın başarısı için değerli bir kaynak olacaktır. Ayrıca, toplantı sonuçlarından elde edilen verilerin analiz edilmesi, takımın gelecekteki hedeflerinin belirlenmesi için önemlidir.


Başarı Ölçütleri Belirleme

Takım toplantıları, takım hedeflerine ulaşmak için oldukça önemlidir. Ancak, belirlenen hedeflerin başarıya ulaşıp ulaşmadığını ölçmek de son derece önemlidir. Bu nedenle, takım hedeflerinin başarısını ölçmek için belirli ölçütler belirlenmelidir.

Başarı ölçütleri, takım hedeflerine ulaşıldığını gösteren belirli kriterlerdir. Örneğin, bir satış takımı için belirlenecek başarı ölçütleri arasında satış miktarı, müşteri memnuniyeti ve satış sonrası hizmet kalitesi yer alabilir.

Başarı ölçütlerinin belirlenmesi, takım toplantılarında gerçekleştirilebilir. Takım üyelerinin farklı önerileri değerlendirerek belirli kriterler belirlemesi, takım bağlılığını da artıracaktır. Bunun yanı sıra, belirlenen ölçütlerin verimli olabilmesi için her takım üyesinin bu ölçütlerin neden önemli olduğunu anlaması gerekmektedir.

Başarı ölçütlerinin belirlenmesiyle birlikte, takım hedefleri ile uyumlu olarak verimli bir şekilde ilerlenebilir. Belirlenen ölçütler değiştirilebilir veya güncellenebilir. Önemli olan, takımın belirlediği kriterlere uygun olarak hedeflerine doğru ilerlemesidir.

Sonuç olarak, takım hedeflerinin başarısını ölçmek için başarı ölçütleri belirlenmelidir. Bu ölçütler takımın belirlediği hedefler doğrultusunda belirlenmeli ve takımın ilerlemesi ve başarısı için önemlidir.


Takım Üyelerinin Performansını Ölçme

Takım çalışması, işletmelerin başarısı için önemli bir faktördür. Ancak takım çalışmasının verimli olabilmesi için, takım üyelerinin performanslarının ölçülmesi gerekmektedir. Takım üyelerinin performanslarını ölçmek için doğru yöntemlerin seçilmesi büyük önem taşır.

Bu noktada, performans ölçümü için belirlenen hedeflerle başlamak gerekir. Takım üyelerine net hedefler belirlemek ve tahmin edilebilir bir performans standartı oluşturmak, performans ölçüm sürecinde birçok fayda sağlayacaktır.

  • Öncelikle amaçların net ve açık bir şekilde tanımlanması gerekmektedir. Bu hedefler ulaşılabilir, zamanında tamamlanabilir ve ölçülebilir olmalıdır.
  • Performans değerlendirme yöntemleri, takım üyelerinin işe uygunluğunu, işe bağlılıklarını, iletişim becerilerini, liderlik özelliklerini, inisiyatif kullanma becerilerini ve iş sonuçları üzerindeki etkilerini ölçmelidir.
  • Takım üyelerinin performansını ölçmek için gerçekleştirilen süreçlerde adil tutum ve şeffaflık en önemli unsurlardır. Performans ölçümlerinin tam ve doğru olması için objektif olunmalıdır.
  • Performans ölçüm süreci bir diyalogdan oluşmalıdır. Bu diyalogda, takım üyeleri, yöneticileri ve diğer iş arkadaşları, takım üyelerinin performanslarını değerlendirmelidir.

Ayrıca, takım üyelerinin performansını ölçmek için başka yöntemler de kullanılabilir. Örneğin, performans değerlendirmesi sırasında yapılan geri bildirimler, takım üyelerinin gelişmesine yardımcı olabilir. Takım üyelerinin güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenmesi, sektördeki diğer takım üyeleri ve ekiplerinin öğrenmesinde de işe yarar.

Sonuç olarak, işletmelerin başarısında takım çalışması en önemli unsurlarından biridir. Ancak bu başarıya ulaşmak için, takım üyelerinin performanslarının ölçülmesi gerekmektedir. İşletmeler, performans ölçümü sürecinde amaçlarını doğru bir şekilde belirleyerek, performans değerlendirme yöntemlerine uygun bir şekilde uygulama, adil ve şeffaf bir tutum sergileme yapmalıdır. Bu sayede takım üyelerinin yeteneklerini keşfederek, işletmelerindeki başarılarını artırabilirler.