Okulların finansal yönetimi, bütçe hazırlama ve yönetme, kaynakların doğru kullanımı, mali kontrol ve denetim, sponsorluk ve bağış toplama, personel yönetimi ve öğrenci kayıt ücretleri ile ilgili giderleri kontrol etme sürecidir Okul yöneticileri, bütçenin hazırlanması için yeterli zaman tanımalı ve kaynak kullanımının uygunluğunu değerlendirmeli Okulların mali açıdan sürdürülebilir olması için okul içi mali kontrol ve denetim de oldukça önemlidir

Okullar, işletmeler gibi mali stratejiler geliştirerek finansal yönetimleri üzerinde kontrol sahibi olmak zorundadırlar. Finansal yönetim, okulun bütçe hazırlama ve yönetme, kaynakların doğru kullanımı, mali kontrol ve denetim, sponsorluk ve bağış toplama, personel yönetimi ve öğrenci kayıt ücretleri ile ilgili giderleri kontrol etme sürecidir.

Bütçe hazırlama süreci, okulun genel planlama sürecinin bir parçasıdır. İlk adım, okul yönetiminin bütçe hedeflerinin belirlenmesidir. Bu aşamada, okul yönetimi gerekli kaynakları ve hedeflere ulaşmak için harcama öngörüleri yapacaktır. Sonraki adım, okulun harcama kalemlerini belirlemesidir. Bu adımda, okul yönetimi, personel giderleri, bina ve arazi bakımı, ofis malzemeleri ve öğrenci aktiviteleri için gerekli bütçeleri belirleyecektir. Bu süreçte, okulun önceki yıllardaki bütçe uygulaması ve harcama alışkanlıkları, gelecekteki bütçe hedeflerinin belirlenmesinde önemli bir rol oynar.

• Bir sonraki adım, okul yönetiminin bütçe finansman kaynaklarını belirlemesidir. Bu kaynaklar, okulun aldığı devlet fonları, sponsorluk, bağış ve öğrenci kayıt ücretlerinden gelen gelirlerdir.
• Okul yönetimi, bütçe hazırlama sürecinde doğru ve etkili kaynak kullanımını sağlamak için bir mali kontrol ve denetim sistemi oluşturmalıdır. Bu denetim, okulun tüm mali faaliyetlerini takip etmeyi içerir.
• Sponsorluk ve bağış toplama, okullar için önemli bir finansal kaynak olabilir. Okul yönetimi, doğru sponsorluk ve bağış yöntemlerini kullanarak okulun bütçesine katkıda bulunabilir. Bu kaynaklar, öğrencilerin eğitim ve farkındalık seviyelerini artırarak okulun genel başarısını da etkileyebilir.

Personel yönetimi, okulun başarısı için önemli bir faktördür. Okul yönetimi, personel istihdamı ve personel giderleri için doğru bütçe hazırlama sürecini izlemelidir. Personel giderleri kontrolü, okulun mali denetim ve dengeye sahip olması için önemlidir. Bunun yanı sıra, öğrenci kayıt ücretleri ve giderlerinin kontrolü, okulun mali hareketlerinin takibi açısından önemlidir.

Bu nedenle, okulların finansal yönetimini doğru bir şekilde yönetmek için doğru planlama, mali kontrol, adımlar ve kaynak yönetimi gereklidir. Doğru yönetilen kaynaklar, okulun tüm faaliyetlerinde başarıya ulaşmasına yardımcı olabilir.

Okul Bütçesi Hazırlama Süreci

Okul bütçesi hazırlama süreci, okul yönetimi için oldukça önemli ve önemli adımlar içermektedir. İlk adım, okulun ihtiyaçlarını belirleyerek, harcama planı oluşturmakla başlar. Bu bütçe, okulun eğitim ve personel harcamalarını, malzeme satın alımını ve diğer çıktıları içermelidir. Bütçe, başarılı bir şekilde yönetilmek zorundadır çünkü harcamaların doğru şekilde izlenmesi, kaynak yönetiminde önemli bir rol oynar.

İkinci adım, okulun finansal hedeflerini ve stratejilerini belirleyerek, kabul edilebilir bir bütçe hazırlamakla ilgilidir. Bu adım sırasında, okul yöneticileri, müdürler ve mali analistlerin birlikte çalışması gerekmektedir. Ayrıca bütçenin, okulun beklentileri ile uyumlu olması için oluşturulması gerekir.

Üçüncü adım, bütçenin onay ve uygulama aşamasıdır. Bu aşamada, okul yönetimi, bütçe sürecinde gösterilen çabayı, başarıyı takdir etmeli ve sürekli olarak bütçeyi incelemelidir. Böylece, varsa yanlışlık veya hata, düzeltilerek bütçenin kontrolü daha kolay hale getirilir.

Okul bütçesi hazırlama sürecinde, okul yöneticilerinin dikkat edilmesi gereken birkaç önemli faktör vardır. Öncelikle, bütçenin hazırlanması için yeterli zaman tanınmalıdır. Ayrıca, bütçenin, okul politikalarına ve hedeflerine uygun olması gerekmektedir. Ayrıca, bütçe verileri doğru olmalı ve yazılı olarak belgelenmelidir. Böylece, bütçe süreci başarılı ve etkili olabilir.

Kaynakların Doğru Kullanımı

Okullarda kaynakların doğru kullanımı, mali açıdan önemli bir konudur. Okul yöneticileri, kaynakların etkin bir şekilde kullanılması için çeşitli önlemler alabilirler. Bunlardan biri, kaynakların nereye harcandığının belirlenmesidir. Böylelikle, gereksiz harcamaların önüne geçilebilir.

Okul yöneticileri, kaynak kullanımının uygunluğunu değerlendirebilmek için mali açıdan duyarlı bir tutum sergilemelidirler. Bu amaçla, okul açılışında veya okul yılının başında bütçenin hazırlanması gerekmektedir. Bütçe hazırlama süreci, okul yönetiminde harcanan kaynakların doğru ve etkin bir şekilde kullanılmasını sağlayabilir.

Okul yönetimi ayrıca, bütçe doğrultusunda harcama belirleyebilmek için harcama planı hazırlamalıdır. Harcama planı, okul yönetimindeki kaynakların etkin ve verimli bir şekilde kullanılmasını sağlayabilir. Böylece, okul yönetimi kaynaklarını doğru bir şekilde yönetebilir ve gereksiz harcamaların önüne geçebilir.

Ek olarak, okul yönetimi, düzenli olarak finansal raporlar hazırlayarak okulun maddi durumunu değerlendirmeli ve kaynakları doğru bir şekilde kullanmaktan emin olmalıdır. Bu raporlar, okul yönetiminin kaynakların ne şekilde kullanıldığını görmesi için önemli bir araçtır.

Okul yönetiminin kaynaklarını doğru ve verimli bir şekilde kullanması, okulun mali açıdan sürdürülebilir olmasını sağlar. Bu nedenle, okul yöneticileri, kaynakları doğru ve etkili bir şekilde kullanmak için gerekli önlemleri almalı ve bu yönde çalışmalarını sürdürmelidirler.

Okul İçi Mali Kontrol ve Denetim

Okul yönetiminde mali kontroller, okulun mali kaynaklarının etkili ve verimli bir şekilde kullanılmasını sağlamak için oldukça önemlidir. Bu kontroller, okul yönetiminin finansal işlem ve kayıtlarını düzenlemek, gelirleri ve giderleri izlemek, bütçeleri oluşturmak ve bunları takip etmek için kullanılır. Mali kontrol sisteminin temel amacı, okulun finansal durumunu izleyerek, herhangi bir hukuki sorun çıkmasını önleyerek, kaynakların verimli bir şekilde kullanılmasını sağlamaktır.

Bununla birlikte, okulun içerisinde mali kontrolleri uygulamak, okul yöneticileri için oldukça önemli bir sorumluluktur. Bu sorumluluk, okulun finansal durumunun doğru bir şekilde yönetilmesini, kaynakların etkin bir şekilde kullanılmasını ve okulun karlı bir şekilde işletilmesini sağlar.

Okul içi mali kontroller arasında, giderlerin takibi, satın alımların yönetimi, finansal işlem kayıtlarının kontrolü, bütçe uygulamalarının değerlendirilmesi ve düzenli mali raporların oluşturulması gibi işlemler yer almaktadır. Bu işlemlerin yapılması, okul yönetimi için finansal kararlar alırken önemli bir kaynak sağlar.

Ayriyeten, okul içi mali kontroller, okulun finansal yapısını korumanın yanı sıra, mali suistimalleri de önlüyor. Bu kontroller, okulun mali kaynaklarının kötüye kullanılması, yanlış beyanatlar veya vergi ya da denetimlerde sorunlar yaşanmaması için gereklidir. Okul yönetimi, bu kontroller sayesinde okulun finansal kaynaklarını doğru bir şekilde yönetebilir ve gelecekte oluşabilecek sorunlara karşı önlem almış olur.

Okul Harcamalarının İzlenmesi

Okul yönetimi, bütçe hazırlama süreci sonrasında harcamaları takip etmek için mali raporlar ve dokümantasyon hazırlamalıdır. Bu raporlar arasında detaylı harcama raporları, ön maliyetle ilgili raporlar, gelir-gider karşılaştırmaları, ödeme tarihi takvimi, vergi beyannameleri, banka hesap hareketleri yer almaktadır. Bu raporlar, okul harcamalarını izlemek ve gelecekteki bütçe planlamasını yapmak için önemlidir.

Ayrıca, okul yönetimi herhangi bir mali denetim için hazır olmalıdır. Bu nedenle, mali dokümantasyon kaydedilmeli ve güncel tutulmalıdır. Mali kontroller sayesinde okul yönetimi borçları ve ödemeleri takip edebilir, ayrıca okul finansmanlarına erişiminin ve gelecekteki mali planlamalarının da sağlanması mümkündür.

• Detaylı harcama raporları
• Ön maliyetle ilgili raporlar
• Gelir-gider karşılaştırmaları
• Ödeme tarihi takvimi
• Vergi beyannameleri
• Banka hesap hareketleri

Bunun yanı sıra okul yönetimi, harcama izleme ve para yönetimi için işletme yazılımı gibi modern teknolojik araçları da kullanabilir. Bu uygulamalar harcama verilerinin depolanmasına ve okul bütçesinin daha verimli bir şekilde yönetilmesine yardımcı olur.

Okul yönetimi, harcamalarının izlenmesi ve dokümantasyonu konusunda titiz olmalıdır çünkü bu, okulun mali durumunu izlemek için önemlidir. Bu mali dokümantasyon süreci, okulun finansal kararlarını daha isabetli bir şekilde alması ve gelecekteki bütçe planlaması için gereklidir.

Bütçe Uygulamalarının Değerlendirilmesi

Okul bütçesi hazırlama süreci tamamlandıktan sonra, okul yönetimi bütçe uygulamalarının etkililiğini değerlendirmelidir. Bunun için kullanılabilecek birçok ölçüt mevcuttur. Bunlardan en yaygın kullanılanları arasında planlanan bütçeyle gerçekleştirilen bütçe arasındaki farkın izlenmesi ve kontrol edilmesi yer alır. Aynı zamanda, okul yönetimi tarafından alınan bütçe kararlarının sonuçları da değerlendirilmelidir.

Bütçe uygulamalarının değerlendirildiği bir başka yöntem ise performans ölçütleri kullanmaktır. Örneğin, okulun öğrencilerinin başarı düzeyi veya personelin performansı gibi özellikler, bütçe kullanımının etkililiğiyle ilgili bir gösterge olarak incelenebilir.

Bütçe uygulamalarının etkililiğinin değerlendirilmesi, okul yönetimine gelecekte daha başarılı bütçeler hazırlama konusunda önemli ipuçları verebilir. Aynı zamanda, kaynak kullanımında daha etkili ve verimli bir yaklaşım benimsenmesini sağlayarak okulun finansal durumunu iyileştirebilir.

Sponsorluk ve Bağış Toplama

Okulların finansal yönetimi açısından sponsorluk ve bağış toplamak önemli bir kaynak olabilir. Sponsorluk, belirli etkinlikler, programlar veya projeler için bir kuruluş veya bireyin para veya malzeme desteği sağlamasıdır. Bunun yanı sıra, okulların bağış toplama kampanyaları da yürütmesi mümkündür. Bağışlar, genellikle para, malzeme veya hizmet olarak kabul edilebilir.

Okullar, sponsorluk ve bağış toplama kampanyaları için birçok farklı kaynağa başvurabilirler. Bunlar arasında yerel işletmeler, bağış yapmak isteyen veliler, sivil toplum kuruluşları, vakıflar ve topluluk üyeleri yer alabilir. Okullar, bu kaynakları doğru bir şekilde kullanarak öğrencilerin öğrenimine ek kaynaklar sağlayabilirler.

Bununla birlikte, sponsorluk ve bağış toplama kampanyalarının etik bir şekilde yürütülmesi gerekir. Okulların, kaynakları kabul etmek için sıkı bir değerlendirme süreci oluşturması ve bu kaynakları kabul etme kararını verirken şeffaf olmaları önemlidir. Ayrıca, okulların bağış toplama kampanyalarının yönetiminde profesyonel bir yaklaşım benimsemeleri gereklidir. Bu, okulların bağış toplama kampanyalarını daha verimli bir şekilde yürütmelerine yardımcı olabilir.

• Okulların sponsorluk ve bağış toplama kampanyalarının yürütülmesinde dikkat etmeleri gereken bazı faktörler şöyle sıralanabilir:
• Doğru kaynakları bulmak ve bunlarla etkili bir şekilde iletişim kurmak
• Bağış toplama işlemlerinin yasalara uygun ve şeffaf bir şekilde yürütülmesi
• Kampanyanın hedef kitlesinin doğru belirlenmesi
• Bağış toplama kampanyalarının süresinin belirlenmesi
• Bağışların kabul edilmesi ve yönetilmesi sürecinin düzenli olarak takip edilmesi

Personel Yönetimi ve Personel Bütçesi

Okulların personel yönetimi ve personel bütçesi hazırlama süreci oldukça önemlidir. Okulların personel giderleri, genel giderlerinden biridir ve doğru yönetilmediğinde okul bütçesi üzerinde ciddi bir etkisi olabilir. Personel bütçesi hazırlarken, okul yöneticileri, mevcut personel ihtiyaçlarını, yeni işe alınacak personel gereksinimlerini ve maaş ödemelerini dikkate almalıdır.

Personel yönetimi, okullar için önemli bir süreçtir ve işe alım, eğitim ve geliştirme, performans değerlendirme ve işten çıkarılma aşamalarını içerir. Okul yöneticileri, personel giderlerini, kurum hedefleriyle bağlantılı olarak değerlendirerek, çalışanların motivasyonunu artırabilirler. Bu bağlamda, okul yöneticileri, personel bütçesi hazırlamanın yanı sıra, personel giderleri kontrolü için de bir dizi adım atmalıdır.

• Mevcut Personel İhtiyaçlarının Değerlendirilmesi: Okul yöneticileri, mevcut personel ihtiyaçlarını gözden geçirmeli ve personel planlaması yaparak yeni personel ihtiyacını belirlemelidir.
• Maaş Değerlendirme ve Ayarlamaları: Okul yöneticileri, personel performans değerlendirme sonuçlarına dayanarak, maaş değerlendirme ve ayarlamaları yapmalıdır. Bu sayede, yüksek performans gösteren personel ödüllendirilirken, düşük performans gösteren çalışanlara da uygun eylemlerde bulunulabilir.
• İşten Ayrılma Süreci: Personel yönetimi, işten çıkarma sürecini de içerir. Okul yöneticileri, işten çıkarma kararını vermeden önce, personeli değerlendirmeli ve uygun eylemler almalıdır.

Personel bütçesi hazırlama sürecinde, okul yöneticileri, çalışan memnuniyetini artırmak, personel giderlerini kontrol altında tutmak ve yüksek performans gösteren çalışanları ödüllendirmek için farklı stratejiler oluşturabilirler. Bu sayede, okullar, personel yönetimi ve bütçe hazırlama süreci ile ilgili sorunları minimize edebilirler.

Personel Giderleri Kontrolü

Personel giderleri, okulların büyük bir kısmını oluşturan önemli bir kalemdir. Bu nedenle, okul yönetimi personel giderlerine olan harcamaları düzenli olarak izlemeli ve kontrol altında tutmalıdır. Bunun için, öncelikle personelin görev tanımlarının belirlenmesi ve her görev için ayrılan bütçenin oluşturulması gerekmektedir.

Personel giderlerinde kontrolün sağlanması için bir diğer önemli adım ise işe alma sürecinin detaylı bir şekilde planlanmasıdır. Yeni personel alımı sırasında, iş tanımı ve işe alım kriterleri net bir şekilde belirlenmeli ve işe alınacak personelin özgeçmişi, referansları ve yetkinlikleri titizlikle incelenmelidir.

Ayrıca personel giderleri, personel maaşları, sigorta primleri, vergi beyannameleri, sosyal haklar ve benzeri kalemleri içerir. Bu kalemlerin ödeme zamanlamalarının doğru ve düzenli bir şekilde yapılması, personel giderlerinin kontrolü açısından önemlidir. Böylece, okul yönetimi personel giderlerinin sadece bütçeye uygun olmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda personelin motivasyonunu da arttırır.

Son olarak, personel giderlerinde kontrolün sağlanması için düzenli bir raporlama yapılması gerekir. Bu raporlar, personel maaşları, vergi beyannameleri ve diğer personel giderlerine ilişkin ayrıntılı bilgiler içermelidir. Bu bilgiler, okul yönetiminin giderlerin nereye harcandığını net bir şekilde anlamasına yardımcı olur ve gerektiğinde gerekli düzeltmeleri yapmasına olanak tanır.

Tüm bu adımların doğru bir şekilde uygulanması, okulların personel giderleri yönetiminde başarılı olmalarını sağlar. Böylece, okullar bütçelerini daha verimli bir şekilde kullanabilir ve personel motivasyonunu arttırarak daha iyi bir eğitim kalitesi sunabilirler.

Personel İstihdamı ve Giderleri Karşılanması

Personel istihdamının okul bütçesi üzerinde önemli bir yeri vardır. Dolayısıyla, okul yönetimi personel giderlerini karşılamak için doğru yöntemleri belirlemelidir. Bunun için, okul yönetimi personel istihdamı ve personel giderlerini kontrol altında tutmak için doğru bütçe planlaması yapmalıdır. Ayrıca, okul yönetimi personel giderlerini tahmin etmek ve raporlamak için düzenli olarak kayıt tutmalıdır.

Personel bütçesi oluşturmak da okul yönetiminin görevleri arasındadır. Personel bütçesi, okulun personel istihdamını ve personel giderlerini planlaması için önemli bir araçtır. Okul yönetimi, personel bütçesi hazırlarken geçmiş yıllardaki giderlerini analiz ederek gelecekteki giderlerini tahmin edebilir. Böylece okul, personel maaşları ve diğer personel giderlerini karşılamak için yeterli kaynağı sağlayabilir.

• Personel istihdamı ve giderleri için kaynakları belirlemek
• Personel bütçesi hazırlamak
• Personel giderlerinin kaydını tutmak ve raporlamak
• Personel maaşları ve avantajları için uygun programları seçmek
• Personel giderlerini kontrol altında tutmak için yıllık bütçe planlaması yapmak

Personel istihdamı ve giderlerini doğru bir şekilde karşılamak, okul yönetiminin finansal yönetimi için çok önemlidir. Okul yönetimi, personel istihdamı ve giderlerini kontrol altında tutmak için yukarıdaki yöntemleri kullanabilir. Doğru planlama ve raporlama ile okul, personel giderlerini doğru bir şekilde tahmin edebilir ve kaynaklarını daha etkili bir şekilde kullanabilir.

Öğrenci Kayıt Ücretleri ve Giderleri

Okul yönetimi için öğrenci kayıt ücretleri ve öğrenci giderleri kontrolü oldukça önemlidir. Öğrenci kayıt ücretleri, okul gelirleri için önemli bir kaynaktır ve bu nedenle okul yöneticilerinin bu konuda dikkatli olması gerekmektedir.

Bunun yanı sıra, öğrenci giderlerinin kontrolü de önemlidir. Öğrenci giderleri, okulların eğitim kalitesini etkileyebilecek önemli bir faktördür. Bu nedenle, okul yöneticilerinin öğrenci giderlerini takip etmeleri ve gerektiğinde düzenlemeler yapmaları gerekmektedir.

Bir diğer önemli konu ise öğrenci kayıt ücretleri ve giderleri konusunda şeffaflık sağlamaktır. Okul yöneticilerinin öğrenci ve velilerin giderler konusunda şeffaf bir şekilde bilgilendirilmesi, herhangi bir sorunun önlenmesinde büyük bir rol oynamaktadır.

Bu nedenle, okul yöneticileri öğrenci kayıt ücretleri ve giderleri konusunda düzenli olarak raporlar hazırlamalı ve öğrenci ve velileri bu raporlarla ilgili bilgilendirmelidir. Ayrıca, öğrenci giderlerinin kontrolü için bütçeler düzenlenmeli ve bu bütçeler düzenli olarak gözden geçirilmelidir.

Özetle, okul yönetiminde finansal yönetim oldukça önemlidir ve öğrenci kayıt ücretleri ve giderleri konusu da bu önemin altını çizmektedir. Okul yöneticileri, bu konulara dikkat ederek okullarının finansal sağlığını koruyabilir ve eğitim kalitesini artırabilir.

Öğrenci Kayıt Ücretleri Kontrolü

Okul yönetiminde öğrenci kayıt ücretleri kontrolü oldukça önemlidir. Düzenli olarak yapılan kayıt ücretleri kontrolü, okul bütçesinin doğru bir şekilde yönetilmesine yardımcı olur. Öğrenci kayıt ücretleri kontrolü sırasında dikkat edilmesi gereken en önemli noktalardan biri, kayıt ücretlerinin doğru şekilde tahsil edilip edilmediğidir. Okul yönetimi, kayıt ücretlerini tahsil ederken öğrencilerin haklarını korumalı ve herhangi bir haksızlık yapmamalıdır.

Bu noktada okul yönetimi, kayıt ücretlerinin belirlenmesinde yasalara uygun davranmalı ve şeffaf bir şekilde hareket etmelidir. Ayrıca, kayıt ücretleri için öğrencilere sunulan indirim veya ödeme seçenekleri de doğru bir şekilde hesaplanmalıdır.

Okul yönetimi ayrıca, öğrenci sayısını göz önünde bulundurarak kayıt ücretlerinin belirlenmesi konusunda da önemli adımlar atmalıdır. Özellikle okulun ekonomik durumu zayıf ise, ücretlerin belirlenmesinde öğrencilerin de maddi durumları göz önünde bulundurulmalıdır.

Ayrıca, kayıt ücretlerinin doğru bir şekilde tahsil edilmesinin yanı sıra, ücretlerin muhasebeleştirilmesi ve kayıt altına alınması da oldukça önemlidir. Bu sayede, okul yönetimi kaynaklarının nerede ve nasıl kullanıldığını daha rahat bir şekilde takip edebilir.

Öğrenci Giderlerinin Kontrolü

Okul yönetimi açısından öğrenci giderlerinin kontrolü oldukça önemlidir. Öğrenci giderlerinin kontrol edilmemesi durumunda okulun bütçesi zarar görebilir ve kaynakların yanlış kullanımına neden olabilir. Öğrenci giderlerinin kontrol edilmesi için okul yönetimi şu adımları izleyebilir:

• Öğrenci giderlerinin kaydedilmesi: Okul yönetimi, öğrenci giderlerinin tümünü özenle kaydetmelidir. Böylece okulun giderleri doğru bir şekilde hesaplanabilir ve gereksiz harcamalar önlenir.
• Bütçe oluşturma: Okul yönetimi, öğrenci giderlerini hesapladıktan sonra buna göre bütçe oluşturabilir. Bütçe her dönem için oluşturulmalı ve giderler buna göre kontrol edilmelidir.
• Öğrenci ücretlerini belirleme: Okul yönetimi, öğrenci ücretlerini belirlerken bütçeyi de göz önünde bulundurmalıdır. Ayrıca öğrenci ücretlerinin rekabetçi olması da önemlidir.
• Geçmiş yılların giderlerinin analizi: Okul yönetimi, geçmiş yılların öğrenci giderlerinin analizini yaparak gelecekteki harcamaları tahmin edebilir. Bu sayede bütçe oluşturmak daha kolay olur.
• Ay sonu raporları: Okul yönetimi, her ay sonunda öğrenci giderlerine ilişkin raporlar hazırlamalı ve bu raporlar doğrultusunda giderler kontrol edilmelidir.

Bunlarla birlikte, okul yönetimi öğrenci giderlerinin kontrol edilmesinde aşırıya kaçmamalı ve öğrencilere gereksiz yük getirmemelidir. Öğrencilerin eğitimlerini sürdürmelerini sağlayacak şekilde giderler kontrol edilmelidir.